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题目内容
（请给出正确答案）
组织结构的基本内涵不包括（）。
- A、确定正式关系与职责的关系
- B、合法地行使某一职位的权力
- C、组织中权力、地位和等级关系
- D、协调各个分离活动和任务的方式
参考答案
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考题
（题干）某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。 "按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A.确立组织目标B.划分业务关系C.提出组织结构的基本框架D.确定职责和权限E.设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A.联系方式的设计B.管理规范的设计C.各类运行制度的设计D.工作程序的设计E.岗位职责设计在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A.组织职位图B.职位工作内容C.职位工作关系D.职位说明书E.组织职位素质要求请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
考题
某一所医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
考题
某医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理范围的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
考题
某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
考题
以为领导者，每次上班总是关心下属职工的生日，并及时派秘书给他们送去生日蛋糕盒贺卡。你认为这种管理方式更合适于：（）A、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织C、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织D、任务不明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织
考题
按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是（）A、上下级关系好、任务结构低、职位权力弱B、上下级关系差、任务结构高、职位权力强C、上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D、上下级关系好、任务结构高、职位权力强
考题
一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。A、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织C、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织D、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织
考题
多选题组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式称为组织结构以下几种提法是反映组织结构的基本内涵的有（）。A确定正式关系与职责的形式B组织结构与职权形态之间不存在直接的相互关系C向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式D协调各个分离活动和任务的方式E组织中权力、地位和等级关系
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