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小王在项目部担任资料员，在某一时期，他发现项目部的工作气氛趋于紧张，冲突接连发生，大家的工作积极性较比前段时间明显低落，这表明该项目部正处于（）
- A、形成阶段
- B、磨合阶段
- C、规范阶段
- D、表现阶段
参考答案
更多 “小王在项目部担任资料员，在某一时期，他发现项目部的工作气氛趋于紧张，冲突接连发生，大家的工作积极性较比前段时间明显低落，这表明该项目部正处于（）A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、表现阶段” 相关考题
考题
关于工作队式组织,下列说法正确的是()。
A.项目部成员来自于企业某一部门B.项目部成员来自于企业多个不同部门C.项目经理部在管理中处于主导地位D.企业职能部在管理中处于主导地位E.项目部和企业职能部的管理地位相同
考题
某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题？情况三是否妥当？说明理山。
考题
问答题★施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
考题
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处？
考题
单选题小王在项目部担任资料员，在某一时期，他发现项目部的工作气氛趋于紧张，冲突接连发生，大家的工作积极性较比前段时间明显低落，这表明该项目部正处于（）A
形成阶段B
磨合阶段C
规范阶段D
表现阶段
考题
问答题建设管理单位负责组建工程项目现场应急工作组，组长由哪个项目部经理担任，副组长由谁担任；现场应急救援队伍由哪个项目部负责组建？
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