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企业项目管理体系的重要表现形式是项目管理手册。
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考题
施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。A、分包工程的询价B、订立平等互利的分包合同C、落实劳务资源D、建立稳定的分包关系网络E、加强施工验收和分包结算
考题
工程项目论证的内容包括（）等。A、项目宏观必要性论证B、项目微观必要性论证C、全面审核项目可行性研究报告是否属实D、项目技术可行性论证E、项目的环境可行性论证
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