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允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为()经理。
- A、专制式
- B、伦理式
- C、安抚式
- D、授权式
参考答案
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考题
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是()
A、①②属于专制式,③④⑤属于参与式,⑥⑦属于民主式。B、①属于专制式,②③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式。C、①②属于专制式,③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式。D、①②属于专制式,③⑤属于民主式,④⑥⑦属于放任式。
考题
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
考题
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中,项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见,这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段?()A、震荡阶段B、形成阶段C、规范阶段D、成熟阶段
考题
()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放,直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用,在美国企业中取得了很大成功。A、自我管理式团队B、特定目标式团队C、解决问题式团队D、体验式团队
考题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色,这导致项目活动落后于进度,项目经理应该如何帮助解决这个问题?()A、允许其他团队成员决定最佳方法B、支持团队成员并提供任何必要的建议C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
考题
单选题()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放,直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用,在美国企业中取得了很大成功。A
自我管理式团队B
特定目标式团队C
解决问题式团队D
体验式团队
考题
单选题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()A
项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B
项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C
项目经理允许团队成员做出他们的决策D
项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
考题
单选题在团队的领导方法中,监督频率最低的是()A
支持式B
教练式C
命令式D
授权式
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