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当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时,采取的结构是()。
- A、国际部
- B、销售部
- C、生产部
- D、产品部制
参考答案
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考题
某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )
A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构
考题
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是( )。A.矩阵结构
B.职能制结构或事业部制结构
C.事业部制结构或矩阵结构
D.事业部制结构或战略经营网络型结构
考题
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。A:矩阵结构
B:职能制结构或事业部制结构
C:事业部制结构或矩阵结构
D:事业部制结构或战略经营网络型结构
考题
下列关于国际化经营企业组织结构的说法中,不正确的是( )。A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构
B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部,也可以是战略业务单位
C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发,适用于那些产品多样化程度高,地区分散化程度也很大的跨国公司
考题
某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
考题
企业在大型的多样化市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务,企业可采取()A、企业可从简单结构发展到职能结构B、企业可从职能结构发展到事业部结构C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构
考题
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。A、与单一经营发展阶段相适应的是直线制B、与产品多样化阶段相适应的是事业部制C、与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D、与市场相适应的是直线职能制E、以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
考题
多选题企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。A与单一经营发展阶段相适应的是直线制B与产品多样化阶段相适应的是事业部制C与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D与市场相适应的是直线职能制E以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
考题
单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部,每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A
全球性地区结构B
国际业务部C
全球产品结构D
全球混合结构
考题
单选题如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。A
全球性区域型组织结构B
全球性产品型组织结构C
国际事业部组织结构D
母女结构
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