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属生产进度控制的重点是()。

  • A、计划落实执行情况
  • B、机器设备运行情况
  • C、原材料供应保障
  • D、不合格及报废率
  • E、各道工序进程

参考答案

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考题 项目进度控制的主要工作环节包括( )等 A.进度目标的分析和论证 B.进度控制工作职能分工 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施及调整进度计划 E.进度控制工作流程的编制

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考题 生产进度控制重点是()A、产品的不合格及报废率B、仓库选址的情况C、机器设备运行情况D、信息技术的使用

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考题 某产品有两道工序组成,原材料不是在生产开始一次投入而是分次投入,投入程序与加工进度不一致,在这种情况下,分配原材料费用的某道工序在产品完工率,应按()计算。A、每一工序的工时定额B、原材料消耗定额C、(本工序工时定额ⅹ50%+前面各道工序工时定额之和)/产品工时定额D、(前面各道工序原材料消耗定额之和+本工序原材料定额ⅹ50%)/产品原材料消耗定额

考题 编制材料供应计划的基础工作是()。A、核实和汇总材料申请计划B、分析上期材料供应计划的执行情况C、落实贷源和资金D、明确工程任务和施工生产进度

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