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一旦项目进行中,计划的方法是()

  • A、计划不应该改变
  • B、随着项目的进展,需要计划和重新计划是正常的
  • C、计划只有在所有利益相关方完全同意的情况下才能改变
  • D、由于敏捷是增量式的,因此不需要计划

参考答案

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考题 滚动计划方法的优点是()。 A、计划是动态型的B、执行时可以灵活改变计划C、提高计划的连续性D、计划是动态型的并且提高计划的连续性

考题 大型工程的进度计划是一个计划系统,应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制,从施工方角度需编制的进度计划有( )。A.项目总进度纲要 B.指导性施工进度计划 C.控制性施工进度计划 D.年度和季度计划 E.月度和旬计划

考题 下列关于项目计划的说法,正确的是( )。A.项目计划是项目管理的结果 B.项目计划由项目管理的委托方提出 C.项目计划在项目执行过程中是不能改变的 D.项目计划应保证项目目标的实现

考题 下列关于项目进度计划系统的说法,正确的是( )。 A. 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成 B. 项目进度计划系统应该在开工之前完成 C. 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成 D. 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的

考题 根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括( )。 A、不同计划深度 B、不同项目参与方 C、不同计划功能 D、不同计划方法 E、不同计划周期

考题 下列关于项目进度计划系统的说明,正确的是( )。A、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成 B、项目进度计划系统应该在开工之前完成 C、项目进度计划系统应该在施工图招标前完成 D、项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的

考题 根据项目进度控制不同需要和不同用途,业主方和项目各参与方可以构建由(  )等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A、不同计划模式 B、不同计划深度 C、不同计划功能 D、不同计划方法 E、不同项目参与方

考题 以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()A、版本计划、迭代计划、估算B、估算、探测、迭代计划书C、迭代计划、持续集成、估算、D、愿景、版本计划、性能优化

考题 监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测,是建立()的主要原因。A、项目范围计划B、项目进度基准计划C、项目费用计划D、项目资源计划

考题 敏捷宣言如何看待做计划这件事?()A、敏捷项目不需要做计划,因为项目关注的是当前状态;B、计划把任何产品列表条目放入一个迭代之前,必须要先签收其细节C、相应变化比遵循计划更重要D、预先的规划和设计是开始进行开发前不可或缺的一个阶段

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考题 由于一个施工项目的相关方数量异常之多,因此在初始规划阶段起草若干职能要求,项目经理应该关注什么方法?()A、需求管理计划B、变更管理计划C、组织过程资产D、资源管理计划

考题 项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()A、创建附属文件中的沟通管理计划。B、制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会。C、项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致。D、更改交流计划,并请求利益相关方的批准。

考题 进度计划修订是()。A、进度计划控制执行的测量技术B、对已经批准的进度计划的开始或结束日期的改变C、采取更改性措施,目的是使未来预期的进度与项目计划一致D、由于进度计划更改而获得的教训

考题 由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的,是计划和控制的主要对象,所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。

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