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最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生的争执，原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位，老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大，公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问公司应怎样处理缺货现象？
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考题
根据下列条件，回答 82～85 题：B公司是股份制企业，组织结构图如下：在市场部的组织结构层次下分别设置了由其为主导的各小组，具体为：调度室(一般公司也定义为生管部)、采购组、仓储物流、销售部。该公司在整体运作过程中出现的问题体现为：市场部经理与生产部副总、生产部经理之间经常因为一些原辅材料的采购进度与质量、生产安排计划与生产进度、产品交期等方面的问题争执不休，公司的整体运作不顺畅，管理效率低下，各部门间缺少团队协作，沟通成本、协调成本和控制监督成本无限制上升。第 82 题 组织内的层次结构又称之为（ ）。A．职能结构B．纵向结构C．职权结构D．部门结构
考题
保险公司董事及高级管理人员审计对象包括：（）A.董事长及其他执行董事B、总公司管理层成员B.省级分公司总经理、副总经理、总经理助理C.分公司或中心支公司总经理D.农村营销服务部管理人员
考题
保险公司分支机构的层级依次为（ ）。A.分公司、支公司、中心支公司、营业部或者营销服务部B.分公司、营业部或者营销服务部、中心支公司、支公司C.分公司、营业部或者营销服务部、支公司、中心支公司D.分公司、中心支公司、支公司、营业部或者营销服务部
考题
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理，主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务，人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析，得到了客户经理的胜任能力模型，如表2 -1所示。
考题
500元以下的帐户余额转帐的操作权限是（）A、区县公司总经理、副总经理或总经理及副总经理指定授权人员、客户服务部主任审批签字后方可操作B、营业厅厅经理审批同意后方可操作C、区县公司业务管理审批同意后方可操作D、区县公司市场部经理审批同意后方可操作
考题
某公司的供应经理已开始准备与可能合作的关键原材料供应商谈判。供应经理试图根据市场和财务因素安排一个最合适的谈判时间。以下哪种因素最不可能有利于买方公司？（）A、公司上一季度业绩非常好，公司股价有望大幅上升B、许多需要的材料供应缺货C、几个潜在供应商最近流失了一些大客户D、签订长期合同是公司策略的一部分
考题
公安机关、国家安全机关或者人民检察院因办案需要要求查阅纸质业务档案时，区县公司必须由（）审核签字后方可受理。A、区县公司业务管理B、区县公司市场部经理C、区县公司综合部经理D、区县公司经理
考题
保险公司分支机构的层级依次为（）。A、分公司、支公司、中心支公司、营业部或者营销服务部B、分公司、营业部或者营销服务部、中心支公司、支公司C、分公司、营业部或者营销服务部、支公司、中心支公司D、分公司、中心支公司、支公司、营业部或者营销服务部
考题
问答题最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生了争执，原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位，老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大，公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问该公司应怎样处理缺货现象？
考题
问答题最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生的争执，原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位，老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大，公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问公司应怎样处理缺货现象？
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