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技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。
- A、行政层级式
- B、职能制
- C、矩阵式
- D、直线-参谋制
参考答案
更多 “技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。A、行政层级式B、职能制C、矩阵式D、直线-参谋制” 相关考题
考题
项目式组织结构适用于哪种情况()
A、项目不确定性因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定性因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂
考题
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
考题
下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中,错误的是( )。A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
直线职能制组织结构一般适用于()。A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B:生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目
C:企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业
D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
考题
一般来说,股东背景为外资背景的客户在经营、管理上所具有的特点为()A:风险意识强,经营上精打细算
B:管理较多资金、技术力量较强,有可能利用关联企业转移利润
C:具有政策资源上的优势,行业竞争性强,管理效率低
D:管理较规范,有集团经营优势,关联方复杂,关联交易较多
考题
项目型结构适用于以下哪种情况。()A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂
考题
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()A、相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
单选题下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()A
相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差B
职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C
矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业D
职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
单选题关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是( )。A
相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差B
职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强C
矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D
职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
单选题项目型组织结构适用于()情况。A
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B
项目的规模小,但是不确定因素较多C
项目的规模大,同时技术创新性强D
项目工期较短,采用的技术较为复杂
考题
单选题()组织结构适用于技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。A
直线型B
职能型C
矩阵型D
项目型
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