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如某企业设备调整时间损失系数为O.05,设备调整时间为30分钟,工序单件时间为10分钟,那么最小批量为()。(07.7)[n=30/(10×0.05)=60]

  • A、3
  • B、600
  • C、60
  • D、200

参考答案

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考题 已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资的比例、及因时间、地点、使用定额等方面的因素引起拟建项目的综合调整系数见下表。工程建设其他费用占工程建设投资之和的20%。 附属项目投资占设备投资比例及综合调整系数 若拟建2000t生产同类产品的项目,生产能力指数为1,综合调整系数为1.2。试用生产能力指数法计算拟建项目主要设备投资额E。

考题 已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资的比例、及因时间、地点、使用定额等方面的因素引起拟建项目的综合调整系数见下表。工程建设其他费用占工程建设投资之和的20%。 附属项目投资占设备投资比例及综合调整系数 试用比例估算法估算该项目静态建设投资C。

考题 共用题干 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8个小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。为解决第i道工序设备超负荷问题,该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之间工序的设备效率

考题 某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。 为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是( )。A.延长节拍时间 B.缩短节拍时间 C.优化并提升该道工序设备的效率 D.提升该道工序之前工序设备的效率

考题 共用题干 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0,流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料,回答下列问题。为解决第i道工序设备超负荷问题,该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之前工序的设备效率

考题 共用题干 某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序设备的效率D:提升该道工序之前工序

考题 (2014年)甲公司是一家模具制造企业,正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90 小时,设备调整时间为1 小时,必要的工间休息为5 小时。正常的废品率为4%。该模具的直接人工标准工时是( )小时。A.93.6 B.96 C.99.84 D.100

考题 假设每次轮班可用时间为7.5小时,30分钟调整时间,15分钟计划停工时间,15分钟用于设备意外。请问设备的时间开动率为().A、87%B、93%C、90%D、85%

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考题 评估某企业通用设备类。经随机抽样选择具有代表性的通用设备10台并进行估算。其重置成本之和为50万元,而该10台具有代表性的通用设备历史账面成本之和为35万元,该类通用设备历史账面总成本为750万元,试计算分类资产调整系数,并计算通用设备重置全价。

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考题 某零件在某工序加工的单件工时定额为5分钟,加工前设备调整时间为1小时,若设备调整系数为0.05,那么该零件在该工序的加工批量应为()。A、240件B、60件C、600件

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考题 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。 为解决第I道工序设备超负额问题,该企业可以采取的措施是( )。A、延长节拍时间B、缩短节拍时河C、优化井提升该道工序的设备效率D、提升该道工序之前工序的设备效率

考题 对于小企业法人授信业务,根据企业信用等级的不同,可对抵押物担保价值进行差别化调整。具体调整规则为()。A、企业信用等级为AAA级的,调整系数上限为130%B、企业信用等级为AA级的,调整系数上限为120%C、企业信用等级为A级的,调整系数上限为110%D、企业信用等级为BBB级的,调整系数上限为100%

考题 多选题某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。 为解决第I道工序设备超负额问题,该企业可以采取的措施是( )。A延长节拍时间B缩短节拍时河C优化井提升该道工序的设备效率D提升该道工序之前工序的设备效率

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