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工程项目协调技术有()
- A、激励
- B、交际
- C、批评
- D、会议和会谈
- E、报表计划与报告技术
参考答案
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考题
项目技术管理的基本任务是在工程项目施工全过程中,运用管理的五项职能促进技术工作的开展,正确贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术工作秩序,保证项目施工过程符合技术规范、规程,使经济与技术、质量与进度达到统一,确保实现施工承包合同规定的工期、质量和造价目标。其中五项只能是指()。
A.计划、组织、领导、协调、控制B.计划、组织、调控、管理、调整C.计划、勘察、领导、协调、控制D.设计、组织、领导、管理、控制
考题
施工安全控制程序包括 ( )。A.确定每项具体工程项目的安全目标B.编制工程项目安全技术措施计划C.工程项目安全技术措施计划的落实和实施D.验证工程项目安全改进后技术措施计划E.建设工程项目安全卫生设施的维修
考题
下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有( )。
A.审查施工单位提交的进度计划
B.建立工程进度报告制度
C.建立进度协调会议制度
D.应用网络计划技术控制工程进度
E.指导监理人员实施进度控制
考题
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C、加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D、建立进度协调会议制度
E、重视信息技术在进度控制中的应用
考题
施工安全控制程序包括( )。A、确定每项具体工程项目的安全目标
B、编制工程项目安全技术措施计划
C、工程项目安全技术措施计划的落实和实施
D、验证工程项目安全改进后的技术措施计划
E、建设工程项目安全卫生设施的维修
考题
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用
考题
不定项题组织学习的核心技术是()。A会议组织技术B沟通技术C演讲与表达技术D报告编写技术
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