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（）是指各个项目参与者是否有能力执行其职责，是否愿意并且能够按照法律文件的规定，在需要时履行其义务的风险。
- A、完工风险
- B、信用风险
- C、生产风险
- D、市场风险
参考答案
更多 “（）是指各个项目参与者是否有能力执行其职责，是否愿意并且能够按照法律文件的规定，在需要时履行其义务的风险。A、完工风险B、信用风险C、生产风险D、市场风险” 相关考题
考题
在下列选项中,生产风险是指( )。
A、有限追索的项目融资，是依靠有效的信用保证结构支撑起来的，组成信用保证结构的各个项目参与者是否有能力执行其职责，是否愿意并且能够按照法律文件的规定，在需要时履行其所承担的对项目融资的信用保证责任，就构成了一种风险。B、这种风险存在于项目建设阶段，其主要表现形式为：项目建设延期，项目建设成本超支，项目达不到规定的技术经济指标，项目完全停工放弃等等。C、对这种风险存在于项目建设阶段，其主要表现形式为：项目建设延期，项目建设成本超支，项目达不到规定的技术经济指标，项目完全停工放弃等等。D、主要包括价格风险、竞争风
考题
在下列选项中,信用风险是指( )。
A、有限追索的项目融资，是依靠有效的信用保证结构支撑起来的，组成信用保证结构的各个项目参与者是否有能力执行其职责，是否愿意并且能够按照法律文件的规定，在需要时履行其所承担的对项目融资的信用保证责任，就构成了一种风险。B、这种风险存在于项目建设阶段，其主要表现形式为：项目建设延期，项目建设成本超支，项目达不到规定的技术经济指标，项目完全停工放弃等等。C、对项目在试生产阶段和生产运营阶段存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称。D、主要包括价格风险、竞争风险需求风险。
考题
A注册会计师在测试控制设计的有效性时，最应当关注的是（ ）。A．内部控制是否能按规定正常运行B．执行人员是否具有有效执行控制所需的授权C．内部控制是否能够实现控制目标D．执行人员是否具有有效执行控制所需的专业胜任能力
考题
可行性研究的结论主要是说明项目的财务评价结果，表明项目（ ）。A.是否有足够的资金来源
B.是否有较为广阔的市场
C.是否具有较理想的盈利能力
D.是否有较强的贷款偿还能力和自身平衡能力和较强的抗风险能力
E.项目是否可行
考题
WIIFM的目的是什么？（）A、用来决定IT项目是否值得实施B、让听众看到他们能够从这项提议中得到什么好处C、让项目经理看到他能够从这项提议中得到什么好处D、让项目发起人决定是否愿意参加这个项目
考题
可行性研究的结论主要是说明项目的财务评价结果，表明项目（）。A、是否有足够的资金来源B、是否有较为广阔的市场C、是否具有较理想的财务内部收益率D、是否有较强的贷款偿还和自身平衡能力和较强的抗风险能力E、项目是否可行
考题
关于“控制测试”和“了解内部控制”，说法错误的是（）。A、控制测试是指测试内部控制运行的有效性B、了解内部控制是评价控制的设计和确定控制是否得到执行C、控制运行有效性强调的是控制能够在各个不同时点按照既定设计得以一贯执行D、两者所需获取的审计证据是相同的
考题
项目负责人对审计业务的监督应当包括（）。A、追踪审计业务的进程B、考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力，以及是否有足够的时间执行审计工作，是否理解工作指令，是否按照计划的方案执行审计工作C、解决在审计过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案D、识别在审计过程中需要咨询的事项，或需要由经验较丰富的项目组成员考虑的事项
考题
多选题可行性研究的结论主要是说明项目的财务评价结果，表明项目( )。A是否有足够的资金来源B是否有较为广阔的市场C是否具有较理想的财务内部收益率D是否有较强的贷款偿还能力和自身平衡能力和较强的抗风险能力E项目是否可行
考题
多选题监督是质量控制的一个重要因素，项目负责人对业务的监督内容具体包括的方面有（ ）A追踪业务进程B考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力以及是否有足够的时间执行工作，是否理解工作指令，是否按照计划的方案执行工作C解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案D识别在执行业务过程中需要咨询的事项或需要由经验较丰富的项目组成员考虑的事项
考题
多选题常用的培训开发评价方法是通过问卷形式进行培训开发评价调查，调查收集的信息有（ ）。A员工对企业开发的培训项目的参与程度B参与者对培训开发项目的看法C参与者所学资料的范围D参与者应用所学新知识的能力E培训开发目标是否达成
考题
单选题WIIFM的目的是什么？（）A
用来决定IT项目是否值得实施B
让听众看到他们能够从这项提议中得到什么好处C
让项目经理看到他能够从这项提议中得到什么好处D
让项目发起人决定是否愿意参加这个项目
考题
单选题在项目执行准备的工作中，下列哪一个不是项目管理员的职责或工作（）A
核实项目计划B
向项目参与者解释项目的具体情况C
管理的权限是否得到承认D
根据项目经理的要求布置任务到小组或个人
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