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某大型制造企业设有几个自主部门，这些部门既在完全竞争的外部市场销售产品，也向公司内部的其他部门出售产品。在一般情况下，能够为该制造企业带来最优决策的转移价格应该等于（）
- A、产品的全部成本；
- B、产品的全部成本加上利润率；
- C、产品的可变成本加上利润率；
- D、产品的市场价格。
参考答案
更多 “某大型制造企业设有几个自主部门，这些部门既在完全竞争的外部市场销售产品，也向公司内部的其他部门出售产品。在一般情况下，能够为该制造企业带来最优决策的转移价格应该等于（）A、产品的全部成本；B、产品的全部成本加上利润率；C、产品的可变成本加上利润率；D、产品的市场价格。” 相关考题
考题
某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为50元，计划销售2000件，计划期的期间费用总额为50000元，该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率必须达到30%，根据上述资料，运用全部成本费用加成定价法测算的单位甲产品的价格应为( )。A.119.0B.131.6C.162.5D.171.1
考题
下列关于制定企业内部转移价格的表述中，正确的是()。A.如果中间产品存在完全竞争的外部市场，应基于市场价格制定协商转移价格B.如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格C.按变动成本加固定费制定转移价格，适用于最终产品市场需求稳定的情况D.按全部成本加成制定转移价格是不存在外部市场时的最佳选择
考题
假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（ ）。A．市场价格B．变动成本加固定费转移价格C．以市场为基础的协商价格D．全部成本转移价格
考题
以下关于内部转移价格的表述中，正确的有（ ）。A．在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格B．如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格C．采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的D．采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策
考题
下列关于制定企业内部转移价格的表述中，错误的是( )。A.如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格
B.如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，应基于市场价格制定协商转移价格
C.按变动成本加固定费制定转移价格，适用于最终产品市场需求稳定的情况
D.按全部成本加成制定转移价格，只适用于无法采用其他形式转移价格时
考题
假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（ ）。
A、市场价格
B、变动成本加固定费转移价格
C、以市场为基础的协商价格
D、全部成本转移价格
考题
下列关于内部转移价格的表述中，正确的有()。A、在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格
B、如果中间产品没有外部市场，可以采用内部协商转移价格
C、采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险不同
D、采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策
考题
某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为 200 元，计划销售 10000 件，计划期的期间费用总额为 80000 元，该产品适用的消费税税率为 5% ，成本利润率必须达到 20% ，根据上述资料，运用全部成本费用加成定价法测算的单位甲产品的价格应为 （ ） 元。A.270.56
B.260.23
C.255.62
D.262.74
考题
某商业企业销售A商品，已知单位产品的制造成本为200元，单位产品的期间费用为50元，销售利润率不能低于15%，该产品适用的消费税税率为5%，那么，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（ ）元。A.250
B.312.5
C.62.5
D.302.6
考题
某企业生产A产品，公司预测该产品将为企业带来1500万元的收益，销售部门预计A产品全年销售额为10000万元。生产部门预计单位产品成本为300元，该产品适用的消费税税率为5%，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（ ）元。
A.352.94
B.375
C.412.55
D.325
考题
一家大型制造公司有几个自主部门，这些部门在完全竞争市场上销售产品，并向公司内部的其他部门销售产品。高级管理层希望部门经理的决策能使公司利益和部门利益都达到最大化。同时，高级管理层鼓励所有部门经理达到稳定持续的管理绩效。在这样的情况下，对于在部门间交易的产品，( )的转移价格对制造公司最有利。A.产品的完全成本
B.产品的完全成本加上一定的成本加成
C.产品的变动成本加上一定的成本加成
D.产品的市场价格
考题
企业内部的部门与部门之间销售产品（包括半成品和产成品等）、提供劳务的结算价格一般被称为是转移价格。转移价格的制定为企业内部各个责任中心计算任务指标、测算责任资源、考核工作业绩提供了相关依据。某一大型制造企业的几个享有自主权的部门，各自在完全竞争的外部市场环境下销售其产品，同时也对公司内部的其它部门销售这些产品。那么，在一般情况下，可为制造企业带来最优决策的转移价格是指与以下哪项内容金额相等的转移价格？A.产品的全部成本。
B.产品的全部成本＋加价。
C.产品的可变成本＋加价。
D.产品的市场价格。
考题
甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
（1）总经理：企业成立由工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门组成的跨部门的团队，建立相应工作机制，有效协调部门之间的分工与协作；同时企业要及时、准确取得目标成本计算所需要的产品售价、成本和利润等财务信息。
（2）市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别是207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售A、B产品；②以15%的产品必要成本利润率[（销售单价－单位生产成本）/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。
（3）财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
（4）企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B产品应分摊的单位上游成本（研发、设计等环节成本）分别为13元和18元，应分摊的单位下游成本（销售、售后服务等环节成本）分别为8元和12元。
假定不考虑其他因素。
要求：（1）根据资料（1），指出跨部门团队的组建和目标成本计算时信息的取得方面是否有不妥之处，有不妥之处，请说明理由。
（2）根据资料（2），依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。
（3）根据资料（3），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。
（4）根据资料（4），结合作业成本法下的单位生产成本，分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本。
（5）根据资料（2）至（4），在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断A、B两种产品的财务可行性。
考题
甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场部经理：经市场部调研，A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售 A、B 产品；②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价－单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算，A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元，应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求：根据资料(1)至资料(3)，在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断 A、B 两种产品的财务可行性。
考题
下列关于制定企业内部转移价格的表述中，错误的是（）。A、如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，应基于市场价格制定协商转移价格B、如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格C、按变动成本加固定费制定转移价格，适用于最终产品市场需求稳定的情况D、按全部成本加成制定转移价格，只适用于无法采用其他形式转移价格时
考题
某大型制造企业的几个享有自主权的部门在完全竞争的外部市场销售其产品，同时也对公司内部的其它部门销售这些产品。在一般情况下可为制造企业带来最优决策的转移价格是指与以下哪项内容金额相等的转移价格（）A、产品的全部成本；B、产品的全部成本+加价；C、产品的可变成本+加价；D、产品的市场价格。
考题
一家公司的独立制造部门将50000件产品出售给外部使用者，3000件产品转移到公司的其他部门。该产品在市场上的完全竞争价格为7美元，单位变动成本为4美元，固定成本为110000美元，生产能力为55000件。该公司的转移价格为（）。A、4美元B、6美元C、6.08美元D、7美元
考题
某企业生产A产品，预计单位产品的制造成本为500元，单位产品的期间费用为150元，销售利润率不能低于15％，该产品适用的消费税税率为5％，那么，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（）元。A、800B、812.5C、762.5D、502.5
考题
单选题假设中间产品存在非完全竞争的外部市场，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价适宜采用的内部转移价格是（ ）。A
市场价格B
变动成本加固定费转移价格C
以市场为基础的协商价格D
全部成本转移价格
考题
多选题下列关于内部转移价格的表述中，正确的有（ ）。（2010年）A在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格B如果中间产品没有外部市场，可以采用内部协商转移价格C采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险不同D采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策
考题
单选题某大型制造企业的几个享有自主权的部门在完全竞争的外部市场销售其产品，同时也对公司内部的其它部门销售这些产品。在一般情况下可为制造企业带来最优决策的转移价格是指与以下哪项内容金额相等的转移价格（）A
产品的全部成本；B
产品的全部成本+加价；C
产品的可变成本+加价；D
产品的市场价格。
考题
单选题Morrison公司的塑料业务部门是一个利润中心，该部门既向外部客户出售产品也向内部其他利润中心出售产品。下列（ ）解释了塑料业务部门以低于市场基础的转移价格向内部其他利润中心出售产品是合理的。A
购买部门拥有过剩生产能力B
销售部门以全部生产能力运营C
日常销售佣金和账款收回成本将被忽略D
按照部门营业利润评价利润中心经理
考题
单选题假设中间产品存在非完全竞争的外部市场，企业内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）。A
市场价格B
变动成本加固定费转移价格C
以市场为基础的协商价格D
全部成本转移价格
考题
单选题一家公司的独立制造部门将50000件产品出售给外部使用者，3000件产品转移到公司的其他部门。该产品在市场上的完全竞争价格为7美元，单位变动成本为4美元，固定成本为110000美元，生产能力为55000件。该公司的转移价格为（）。A
4美元B
6美元C
6.08美元D
7美元
考题
单选题某企业生产A产品，预计单位产品的制造成本为500元，单位产品的期间费用为150元，销售利润率不能低于15%，该产品适用的消费税税率为5%，那么，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（ ）元。A
850B
812C
762.5D
502.5
考题
单选题某商业企业销售A商品，已知单位产品的制造成本为200元，单位产品的期间费用为50元，销售利润率不能低于15%，该产品适用的消费税税率为5%，那么，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（ ）元。A
250B
312.5C
62.5D
302.6
考题
单选题Kern制造公司拥有多个部门，将部门利润用作绩效评价。鉴于部门销售额包括转让给公司其他部门的情况，Kern公司将内部销售价确定为成本加成10%。Red部门需要从Green部门购买10 000单位产品。Green部门按照成本溢价60%对外出售该产品。公司政策将鼓励Green部门（ ）。A
向Red部门转让产品，因为所有成本已弥补，同时获得10%的部门收益B
拒绝出售给Red部门，因为内部销售不能提供与外部销售相同的溢价C
同意出售给Red部门，即使Green部门满负荷运营，内部出售也能弥补固定成本D
只要Green部门不减少任何对外销售，可以转让产品给Red部门
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