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建设项目总进度计划以建设项目的整个建设周期为对象,实行一体化项目管理,这个计划应由()承担编制。
- A、业主
- B、监理机构
- C、总承包商
- D、分包商
参考答案
更多 “建设项目总进度计划以建设项目的整个建设周期为对象,实行一体化项目管理,这个计划应由()承担编制。A、业主B、监理机构C、总承包商D、分包商” 相关考题
考题
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。
A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C、在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
考题
建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、( ),逐步地由宏观到微观,由粗到细编制完成。A:总进度规划
B:总进度计划
C:各子系统进度计划
D:各子项目进度计划
E:整体系统和项目进度计划
考题
建设项目总进度目标论证的步骤有:①进度计划系统的结构分析;②项目的工作编码;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤编制总进度计划,以下排列顺序正确的是( )。A.①③②④⑤
B.③①②④⑤
C.③②①④⑤
D.③①②⑤④
考题
建设项目进度管理与控制的目的是( )。A:通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制
B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产
C:使建设项目赢得最高经济效益
D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益
E:使投资人获得最多的收益
考题
横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解,其适用范围为( )。A:在大型建设项目中,可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况,便于研究和决策
B:在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用
C:在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供相对集中的以工作环节为分块的进度计划
D:可用于资源费用极高的建设项目
E:在建设项目中,横道图计划可用于WBS的任何层次的进度控制
考题
建设项目总承包方项目管理的目标为()。A、质量目标,即项目的质量目标B、进度目标,即项目的进度目标C、进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D、费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E、投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
考题
多选题关于建设项目总承包方项目管理的叙述,()是正确的。A其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等B建设项目总承包仅是施工任务的承包C建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
考题
多选题横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解,其适用范围为( )。A在大型建设项目中,可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况,便于研究和决策B在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用C在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供相对集中的以工作环节为分块的进度计划D可用于资源费用极高的建设项目E在建设项目实施过程中,横道图计划可用于WBS的任何层次的进度控制
考题
多选题下列选项中叙述正确的是( )。A确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容B建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性D建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的E大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
考题
单选题在建设项目前期的工作报告中,用( )计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用。A
里程碑B
横道图C
时标网络D
进度曲线
考题
单选题建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是( )。[2010年真题]A
①②③④B
②①③④C
②③①④D
③②①④
考题
多选题建设项目进度管理与控制的目的有( )。A通过对进度的计划与管理,实现项目总进度目标的控制B使建设项目按预定的时间竣工并投入使用C使建设项目赢得最高经济效益D使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E使投资人获得最多的收益
考题
单选题以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于()A
项目总进度报告B
项目概要级的进度报告C
项目管理级的进度报告D
业务管理级的进度报告
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