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进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。
- A、拖延与相应费用的关系
- B、拖延值是否大于该工作的自由时差
- C、拖延与相应质量的关系
- D、拖延值是否大于该工作的总时差
参考答案
更多 “进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作的总时差” 相关考题
考题
在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
考题
必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是()
A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
考题
在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。
A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制
考题
在设备工程进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度( )，以此来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A．拖延与相应费用的关系B．拖延值是否大于该工作的自由时差C．拖延与相应质量的关系D．拖延值是否大于该工作的总时差
考题
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下（ ）情况下需要重新调整原进度计划。A．该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B．该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C．该工作进度拖延己超过其自由时差，但总工期可以拖延D．该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E．项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制
考题
在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。
A、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
B、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
C、项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差
D、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
E、项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
考题
在网络计划执行过程中，若某项非关键工作进度拖延，但拖延的时间在该工作的总时差范围内、自由时差之外，则( )。A.该工作的总时差不受影响
B.网络计划中关键路线的长度发生改变
C.对总工期和后期工作均产生影响
D.影响后续工作，但不影响总工期
考题
在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制
D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
E.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
考题
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（ ）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延
B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延
C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延
D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延
E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延
考题
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
D、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E、项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
考题
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
D.后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差
E.后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差
考题
进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系
B.拖延值是否小于该工作的自由时差
C.拖延与相应质量的关系
D.拖延值是否大于该工作的总时差
考题
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延
B、该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延
C、该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延
D、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延
E、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延
考题
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
考题
在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
考题
在计划执行中，判断某项工作进度偏差对后续工作的影响，重点应分析（）。A、此项工作是否位于关键线路上B、此项工作的进度偏差与质量的关系C、此项工作的进度偏差是否大于总时差D、此项工作的进度偏差是否大于自由时差E、此项工作的进度偏差与相应费用的关系
考题
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
考题
进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作总时差
考题
必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（）A、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
考题
在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个工期的影响，应主要分析（）。A、此项工作的进度偏差与质量的关系B、此项工作是否位于关键线路上C、此项工作的进度偏差是否大于总时差D、此项工作的进度偏差是否大于自由时差E、此项工作的进度偏差与相应费用的关系
考题
多选题在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（）。A项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
考题
多选题在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个工期的影响，应主要分析（）。A此项工作的进度偏差与质量的关系B此项工作是否位于关键线路上C此项工作的进度偏差是否大于总时差D此项工作的进度偏差是否大于自由时差E此项工作的进度偏差与相应费用的关系
考题
多选题在计划执行中，判断某项工作进度偏差对后续工作的影响，重点应分析（）。A此项工作是否位于关键线路上B此项工作的进度偏差与质量的关系C此项工作的进度偏差是否大于总时差D此项工作的进度偏差是否大于自由时差E此项工作的进度偏差与相应费用的关系
考题
单选题进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A
拖延与相应费用的关系B
拖延值是否大于该工作的自由时差C
拖延与相应质量的关系D
拖延值是否大于该工作总时差
考题
单选题进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A
拖延与相应费用的关系B
拖延值是否大于该工作的自由时差C
拖延与相应质量的关系D
拖延值是否大于该工作的总时差
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