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增强和发挥领导的指导作用要做到()
- A、领导必须以身作则,对团队成员起榜样和示范作用
- B、明确具体的工作范围、质量、工期、成本等目标约束
- C、明确各团队成员的角色和责任分工,充分发挥项目团队成员各自的作用
- D、随着团队的建设和发展灵活决策
参考答案
更多 “增强和发挥领导的指导作用要做到()A、领导必须以身作则,对团队成员起榜样和示范作用B、明确具体的工作范围、质量、工期、成本等目标约束C、明确各团队成员的角色和责任分工,充分发挥项目团队成员各自的作用D、随着团队的建设和发展灵活决策” 相关考题
考题
在项目团队形成阶段,项目经理应起到的作用包括()
A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D.控制好项目的进度计划和各种变更E.搞好同项目团队成员之间的关系
考题
某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()
A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权
考题
关于团队的表述,下列不正确的是()。
A.每个成员和其他成员的工作密切相关B.成员之间的工作绩效相互依赖C.团队成员要将个人目标让位于团队目标D.绩效评估以个人表现为依据E.在各种决策过程中,每个成员都扮演着重要角色,甚至和团队中的领导者一起,共同承担责任。
考题
团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()A、团队领导要有团队发展的远见和设想B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C、团队领导要带领成员战略计划D、团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废
考题
团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
考题
在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
考题
构成项目团队的基本条件是()。A、成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序B、项目组织结构明确,项目经理到岗C、项目可行性研究通过,项目经理到岗D、项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作
考题
多选题优势团队士气的特征包括( )。A团队的团结来自外部压力B团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C团队成员对团队具有强烈的归属感D团队中各成员都明确地意识到各自的目标E团队成员承认团队存在的价值
考题
单选题在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。A
帮助团队成员发展技能B
帮助团队成员获取相关知识C
不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥D
促进组织目标和团队目标的实现
考题
单选题团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。A
团队领导要掌握有效的发展方法B
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标D
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
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