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对于效率型的团队成员,领导者做法不正确的是()

  • A、支持他们的目标
  • B、赞扬他们的效率
  • C、在能力上胜过他们
  • D、告诉他们怎么做

参考答案

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考题 团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。 A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值C、让团队成员感受到自己的重要性D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大

考题 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。 A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

考题 王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。 A.重视团队成员B.为团队成员提供必要的支持C.营造相互信任、开诚布公的气氛D.为团队成员提供必要的工具

考题 对于智力型的团队成员,做法正确的是()A、要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标,追求完美C、用突袭的方法D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要

考题 为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()A、提醒团队成员他们必须完成的工作B、提醒团队你掌管这个项目C、确认团队成员知道他们这周的工作D、确认项目在正常的轨道上运转

考题 对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平()A、效率型B、关系型C、智力型D、士兵型

考题 对于关系型的团队成员,领导者做法正确的是()A、不要对他们的私人生活表示兴趣B、指明不完成工作对他人的影响C、不应承诺为他们负一定责任D、把关系视为个人的利益来建设

考题 对于智力型的团队成员,做法不正确的是()A、要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标,追求完美C、用突袭的方去D、多表达诚意比运用沟通技巧更重要

考题 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划

考题 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

考题 思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。A、在严肃的、非常正式的氛围中展开B、鼓励他们多谈困难C、对于他们提出的问题及时给予解决意见D、坚持双向的交流方式

考题 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。A、为团队成员提供必要的工具B、为团队成员提供支持C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D、在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

考题 团队领导者的其中一个角色是培养个人,在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人,了解得内容部包括()。A、他们的强项是什么B、他们的弱项是什么C、什么能促进他们提高D、团队领导者的素质

考题 在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。A、帮助团队成员发展技能B、帮助团队成员获取相关知识C、不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥D、促进组织目标和团队目标的实现

考题 对于许多员工来说,他们的工作团队就是他们进行社会活动的主要资源。这种沟通的功能是控制团队成员的行为。()

考题 下列属于指挥型员工的激励技巧的是()。A、别试图告诉他们怎么做B、给他们机会,充分地和他人分享感受C、肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D、多给他们出注意、想办法

考题 你的组织正在上一个新项目,这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你,处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理,而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题,你决定准备一份:()A、备忘录提交给团队成员,提醒团队成员他们现在在为你工作B、项目章程C、备忘录提交给职能经理,提醒他们你有权利领导他们的职员D、人力资源管理计划

考题 多选题对于智力型的团队成员,做法不正确的是()A要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B提醒他们完成工作目标,追求完美C用突袭的方去D多表达诚意比运用沟通技巧更重要

考题 单选题对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平()A 效率型B 关系型C 智力型D 士兵型

考题 单选题思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。A 在严肃的、非常正式的氛围中展开B 鼓励他们多谈困难C 对于他们提出的问题及时给予解决意见D 坚持双向的交流方式

考题 单选题为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()A 提醒团队成员他们必须完成的工作B 提醒团队你掌管这个项目C 确认团队成员知道他们这周的工作D 确认项目在正常的轨道上运转

考题 单选题对于智力型的团队成员,做法正确的是()A 要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B 提醒他们完成工作目标,追求完美C 用突袭的方法D 运用沟通技巧比多表达诚意更重要

考题 单选题你的组织正在上一个新项目,这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你,处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理,而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题,你决定准备一份:()A 备忘录提交给团队成员,提醒团队成员他们现在在为你工作B 项目章程C 备忘录提交给职能经理,提醒他们你有权利领导他们的职员D 人力资源管理计划

考题 单选题对于效率型的团队成员,领导者做法不正确的是()A 支持他们的目标B 赞扬他们的效率C 在能力上胜过他们D 告诉他们怎么做

考题 单选题在销售团队激励过程中,针对“老黄牛”型销售人员,一般采用()的激励方式。A 支持他们的目标,赞扬他们的效率B 提醒他们完成工作目标,别过高追求完美C 为他们提供安全感D 多给他们出主意、想方法

考题 单选题对于关系型的团队成员,领导者做法正确的是()A 不要对他们的私人生活表示兴趣B 指明不完成工作对他人的影响C 不应承诺为他们负一定责任D 把关系视为个人的利益来建设

考题 单选题为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。A 为团队成员提供必要的工具B 为团队成员提供支持C 让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D 在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉