网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

你是一家保龄球馆的老板,目前你的生意有了很大的发展。为了扩展业务,你需要再建造一个分馆,确定下建造分馆的各项要求后(包括分馆中全部的补给、设备和服务),你向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书。你确信报价招标书会为所有的承包商提供公平的竞争机会。由于你很有可能不再与承包商就承包内容进行磋商,但是又不希望在承包过程中出现模糊混乱的局面。另外,你已经在报价书上表明了,公司评估报价书的时候考虑的主要因素并不是成本的问题,也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同,也可能选择的不是报价最低的那家承包商。在这种情况下,你应该在下列哪个方面做好准备()

  • A、由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同,因此要阻止承包商们参加揭标的过程
  • B、向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因
  • C、通知竞标成功的那家承包商,并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了
  • D、尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性

参考答案

更多 “你是一家保龄球馆的老板,目前你的生意有了很大的发展。为了扩展业务,你需要再建造一个分馆,确定下建造分馆的各项要求后(包括分馆中全部的补给、设备和服务),你向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书。你确信报价招标书会为所有的承包商提供公平的竞争机会。由于你很有可能不再与承包商就承包内容进行磋商,但是又不希望在承包过程中出现模糊混乱的局面。另外,你已经在报价书上表明了,公司评估报价书的时候考虑的主要因素并不是成本的问题,也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同,也可能选择的不是报价最低的那家承包商。在这种情况下,你应该在下列哪个方面做好准备()A、由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同,因此要阻止承包商们参加揭标的过程B、向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因C、通知竞标成功的那家承包商,并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了D、尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性” 相关考题
考题 你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做?() A.为了项目与你的兄弟协商一个好价钱B.发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判C.不让你的兄弟参与投标D.让客户知道这件事

考题 我们应该帮分销型合作伙伴的高管厘清哪些方向,回归生意经( ) A、生意是拼团队,不是拼老板B、放弃招聘高手帮你打理生意的想法C、不要再有挣快钱的念想D、线上和线下的玩法类似,越界也没有关系E、不要让大师教你赚钱,你自己就会F、你的谈判筹码就是销量

考题 比尔·盖茨认为,只有具备“帮助老板成功,你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是( )。A.老板无非是要让员工无条件地为自己工作B.这反映了老板很阴暗的一种心理C.把个人发展与企业命运融合到一起才有前途D.在推动企业发展中成就自己

考题 ? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?

考题 某位应聘者被雇佣后,就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手,并能和同事处好关系是十分重要的。但是,应聘者和你(经理)的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史,他们不愿意别人对他指手画脚,发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心,但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。? 你喜欢被人管着吗?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?

考题 ? 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?

考题 你是否喜欢你老板的职位?

考题 u 若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。

考题 u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?

考题 u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?

考题 u 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?

考题 ?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?

考题 u 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?

考题 比尔?盖茨认为,只有具备“帮助老板成功,你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是( )。 (A)老板无非是要让员工无条件地为自己工作 (B)这反映了老板很阴暗的一种心理 (C)把个人发展与企业命运融合到一起才有前途 (D)在推动企业发展中成就自己

考题 你是公司的财务主管。制定了一份工资方案,老板支持,但有的员工反对。你怎么办?

考题 你是食药局的一名负责人,你在执法过程中,遇到一家商铺出售假冒伪劣产品,而老板是你的老熟人,双方僵持起来,你怎么办?

考题 吃过饭,你打算继续上路。你会想起出发前老者给你的建议,于是向客栈老板换了一些凤凰币以备入城后使用。你同时也打算补充一些干粮,老板告诉你干粮有精装和简装两种,精装比简装的每包贵3 凤凰币。你原打算花24 凤凰币买几包精装的,但是老板告诉你,如果你花25 凤凰币买简装的,就能多买2 包干粮,这样更划算。于是你听从了老板的建议。 那么,最终你一共买了所少包干粮?(请在横线处填入正确的数字) 你一共买了________包干粮。

考题 如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?

考题 目前好多基础建设项目对文物损坏很大,有人认为目前以发展经济为主,等以后经济发达了,这个现象就减少了。谈谈你的看法。

考题 以下这些反应,哪些是属于"正性无条件"的安抚形式()A、你的作文写得很烂B、你这次考试有了明显进步C、你很大度D、你很可爱

考题 假如你是一家企业的合同制工人,有一天老板突然将你炒掉,你将如何依法维护你的合法权益?

考题 如果你是一家企业的老板,现在企业产品销售不畅,供大于求,为了解决目前的困境,你应该()。A、降低产品价格B、提高产品价格C、顺其自然D、跟着竞争对手走

考题 你是一个公司的的财务主管,你制定了一份工资方案,老板支持,但有的员工反对,你怎么办?

考题 单选题你是一家保龄球馆的老板,目前你的生意有了很大的发展。为了扩展业务,你需要再建造一个分馆,确定下建造分馆的各项要求后(包括分馆中全部的补给、设备和服务),你向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书。你确信报价招标书会为所有的承包商提供公平的竞争机会。由于你很有可能不再与承包商就承包内容进行磋商,但是又不希望在承包过程中出现模糊混乱的局面。另外,你已经在报价书上表明了,公司评估报价书的时候考虑的主要因素并不是成本的问题,也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同,也可能选择的不是报价最低的那家承包商。在这种情况下,你应该在下列哪个方面做好准备()A 由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同,因此要阻止承包商们参加揭标的过程B 向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因C 通知竞标成功的那家承包商,并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了D 尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性

考题 单选题你在家具城看好一个真皮沙发标价2万,你考虑后决定付1.3万,老板说愿意折价以1.3万卖给你,有谈判经验的你当时最好的心态应当是()。A 老板的诚意让你无法拒绝B 你认为是个尴尬的局面C 你很高兴,决定买下了

考题 单选题女:昨天的新闻说,我们这个城市每天能产生一百多名老板,怎么你不是其中一个呢?男:你以为老板是好当的呀?你没看见我们老板,天天愁得掉头发!你也不愿意你儿子有—个没头发的爸爸吧?问:两人最可能是什么关系?A 同事B 夫妻C 朋友D 母子

考题 问答题假如你是一家企业的合同制工人,有一天老板突然将你炒掉,你将如何依法维护你的合法权益?

考题 单选题如果你是一家企业的老板,现在企业产品销售不畅,供大于求,为了解决目前的困境,你应该()。A 降低产品价格B 提高产品价格C 顺其自然D 跟着竞争对手走