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材料供应管理中的业务活动要(),以寻求降低成本的途径。
- A、以最低价模式采购
- B、遵守材料管理透明制度
- C、全面实行项目经理责任制
- D、全面实行经济核算责任制度
参考答案
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考题
施工项目成本分析,就是根据( )提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。A.事中控制
B.事后控制
C.业务核算
D.会计核算
E.统计核算
考题
某企业与多个供应商建立并保持良好合作关系,更加关注订立长期合同以保证原材料的不间断供应,采购目标不是单纯压低供应商价格以降低成本,而是使供购双方都获益的交易导向是()。A、采购B、购买C、供应管理D、最佳利益
考题
建筑企业的材料供应管理,应以企业的()A、施工生产需要为前提,以降低成本为目的B、施工生产需要为前提,以满足施工生产需要为目的C、材料资源为前提,以降低采购成本为目的D、材料资源为前提,以增产节约为目的
考题
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈,并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现,业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况,以下哪项是供应经理应采用的最佳方案()A、使业务部门和供应管理部的目标一致B、在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理C、要求业务部门向供应经理汇报预算D、根据预期估计的节省,降低业务部门的预算
考题
多选题施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,进行成本分析需要的第一手资料有()。A统计核算资料B账簿资料C业务核算资料D报表资料E会计核算资料
考题
单选题供应链管理模式下的业务流程重组是指以()为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。A
供应链运营思想B
供应链管理思想C
供应链业务流程D
供应链作业
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