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部门控制式项目组织的优点描述不正确的是()
- A、职责明确,职能专一,关系简单
- B、从接受任务到组织运转启动,时间短
- C、从接受任务到组织运转启动,时间长
- D、相互熟悉的人组合,人事关系便于协调
参考答案
更多 “部门控制式项目组织的优点描述不正确的是()A、职责明确,职能专一,关系简单B、从接受任务到组织运转启动,时间短C、从接受任务到组织运转启动,时间长D、相互熟悉的人组合,人事关系便于协调” 相关考题
考题
以下选项,关于部门控制式项目组织的优点的说法不正确的是( )。A.职责明确,职能专一,关系简单
B.从接受任务到组织运转启动,时间短
C.从接受任务到组织运转启动,时间长
D.相互熟悉的人组合,人事关系便于协调
考题
属于矩阵式项目组织优点的是( )。A.职责明确,职能专一,关系简单B.有部门控制式组织的优点C.能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率D.有利于人才的全面培养E.有工作队式组织的优点
确认答案
考题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
考题
下列选项中,不属于矩阵式项目组织的优点是( )。A.职责明确,职能专一,关系简单
B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C.以尽可能少的人力,实现多个项目的管理
D.有利于人才的全面培养
考题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是( )。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
考题
以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是( )。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
考题
下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。A、职责明确,职能专一,关系简单B、兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点C、能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率D、有利于人才的全面培养
考题
矩阵制项目组织的优点有()。A、从接受任务到组织运转启动,时间短B、兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点C、能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率D、有利于人才的全面培养E、发挥专业优势,使人才有专业训练基础
考题
()属于矩阵式项目组织的优点。A、职责明确,职能专一,关系简单B、有部门控制式组织的优点C、能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率D、有利于人才的全面培养E、有工作队式组织的优点
考题
单选题下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。A
职责明确,职能专一,关系简单B
兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点C
能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率D
有利于人才的全面培养
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