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建设工程项目的现场质量控制,除承包单位和监理机构外,业主()及供货商的质量责任和控制职能仍然必须纳入工程项目的质量控制系统。
- A、设计
- B、勘察
- C、分包商
- D、规划
参考答案
更多 “建设工程项目的现场质量控制,除承包单位和监理机构外,业主()及供货商的质量责任和控制职能仍然必须纳入工程项目的质量控制系统。A、设计B、勘察C、分包商D、规划” 相关考题
考题
按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由( )负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位
考题
某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主
考题
某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构
考题
根据水利部《水利建设质量工作考核办法》(水建管[2014]351号),监理单位监理质量控制考核内容不包括( )。A.监理单位资质
B.现场监理机构及责任人
C.现场监理质量控制
D.审核签发的监理月报
考题
根据水利部《水利建设质量工作考核办法》(水建管[2014]351号),监理单位监理质量控制考核内容不包括()。 A、监理单位资质
B、现场监理机构及责任人
C、现场监理质量控制
D、审核签发的监理月报
考题
建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,其中第一层面的质量控制的系统应由( )负责建立。
A. 建设单位的建设工程项目管理机构
B. 建设工程项目的设计总负责单位
C. 建设工程项目的施工总承包单位
D. 建设工程项目的监理单位
考题
建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以( )为核心进行竣工验收的组织协调。
A. 监理工程师
B. 监理机构
C. 施工总承包单位
D. 建设单位
考题
下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是( )。A:监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会
B:审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主
C:审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认
D:审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证
E:对建设项目工程实施全过程质量控制,并以事前控制为重点
考题
某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A、业主
B、项目总承包单位
C、工程监理单位
D、质量监督机构
考题
严禁建设单位工程建设管理缺位,任由承包单位施工。如缺失()等;严禁监理单位工程建设项目部不到位,任由承包单位施工。如()等。A、业主项目部;现场监理缺位B、工程项目部;现场安全监管C、项目经理;监理兼职监管
考题
问答题【背景材料】某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求: 一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。 二、根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。 三、在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。四、监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排: 1.总监理工程师的岗位职责如下:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;(3)检查和监督监理人员的工作;(4)审查和处理工程变更;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(7)主持整理工程项目的监理资料。 2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(5)主持或参与工程质量事故的调查;(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施…… 4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(2)审核工程计量的数据和原始数据;(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(4)担任旁站工作;(5)做好监理日记和有关的监理记录。 在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。监理月报编制后应履行哪些手续?监理工作总结有哪几类?竣工总结应包括哪些内容?
考题
问答题【背景材料】某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求:
一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。
二、根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。
三、在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。四、监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排:
1.总监理工程师的岗位职责如下:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;(3)检查和监督监理人员的工作;(4)审查和处理工程变更;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(7)主持整理工程项目的监理资料。
2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(5)主持或参与工程质量事故的调查;(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施……
4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(2)审核工程计量的数据和原始数据;(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(4)担任旁站工作;(5)做好监理日记和有关的监理记录。
在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。总监理工程师对编制监理规划所提出的要求,哪些正确,哪些不妥?不妥的请说明理由。
考题
问答题【背景材料】某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求:
一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。
二、根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。
三、在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。四、监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排:
1.总监理工程师的岗位职责如下:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;(3)检查和监督监理人员的工作;(4)审查和处理工程变更;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(7)主持整理工程项目的监理资料。
2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(5)主持或参与工程质量事故的调查;(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施……
4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(2)审核工程计量的数据和原始数据;(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(4)担任旁站工作;(5)做好监理日记和有关的监理记录。
在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。请说明损失控制与风险转移的基本方式。
考题
单选题某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。A
工程咨询单位B
工程监理单位C
项目总承包单位D
业主
考题
多选题工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持,承包单位、监理单位参加,主要内容包括( )。A建设项目业主、承包单位和监理单位分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工B建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权C建设项目业主介绍工程开工准备情况D承包单位介绍施工准备情况E总监理工程师介绍监理细则的主要内容
考题
多选题下列各项属于建设项目施工准备阶段的监理工作的有( )。A监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主C审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认D审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E对建设项目工程实施全过程质量控制,并以事前控制为重点
考题
单选题建设工程项目的现场质量控制,除承包单位和监理机构外,业主()及供货商的质量责任和控制职能仍然必须纳入工程项目的质量控制系统。A
设计B
勘察C
分包商D
规划
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