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团队怎样渡过稳定期（）

  • A、安抚人心
  • B、形成团队的文化和氛围，避免不提意见
  • C、建立工作规范
  • D、参与决策

参考答案

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考题 邵经理所在的团队有一个公开.信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。 A.成熟阶段B.规范化阶段C.波动阶段D.形成阶段
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考题 某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? () A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权
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考题 在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是() A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法C.选择合适的团队成员参与决策D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员
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考题 5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
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考题 有关团队发展的规范阶段，下列说法不正确的是（　）。 A.团队的工作开始进入有序化状态 B.形成了自己的团队文化 C.培养了初步的团队精神 D.是团队最好状态的时期
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考题 磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（　）。 A.成员与成员之间的磨合 B.成员与内外环境之间的磨合 C.团队文化的培养 D.团队与上级之间的磨合 E.团队与客户之间的磨合
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考题 团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合。
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考题 团队成立期的工作重点是（）？A、建立团队于外界的初步联系B、鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法C、准备建立工作规范D、形成团队的内部结构框架
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考题 （）是指团队在发展过程中形成的，为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。A、团队精神B、团队文化C、传统观念D、团队绩效
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考题 团队决策的沟通技巧要点有（）A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、承认团队内部不同意见的价值C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解D、意见以事实为根据
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考题 销售团队管理中团队文化是由哪些要素综合在一起而形成的（）A、各成员自觉性B、团队价值观C、团队氛围D、团队效率
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考题 团队工作中，有更多的人参与讨论并发表意见，这可以体现团队工作优势中的（）。A、合理决策B、充分利用成员的技术C、灵活适应环境变化D、加强整体协调性
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考题 邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。A、波动阶段B、规范化阶段C、形成阶段D、成熟阶段
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考题 团队精神的灵魂和核心是（）。A、团队价值观B、团队制度机制C、团队目标D、团队文化和氛围
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考题 下列不属于工作团队优点的是（）A、成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围B、集体决策，有利于提高决策质量C、增进沟通D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
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考题 项目团队建设的要点是（）。A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围
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考题 "缔造优秀团队的具体途径包括（）A、为团队确立明确的目标B、为团队配备恰当的领导C、使协作观念深入人心D、为团队营造平等的文化氛围
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考题 单选题团队怎样渡过稳定期（）A 安抚人心B 形成团队的文化和氛围，避免不提意见C 建立工作规范D 参与决策
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考题 多选题"缔造优秀团队的具体途径包括（）A为团队确立明确的目标B为团队配备恰当的领导C使协作观念深入人心D为团队营造平等的文化氛围
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考题 单选题团队精神的灵魂和核心是（）。A 团队价值观B 团队制度机制C 团队目标D 团队文化和氛围
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考题 多选题团队成立期的工作重点是（）？A建立团队于外界的初步联系B鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法C准备建立工作规范D形成团队的内部结构框架
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考题 多选题项目团队建设的要点是（）。A组建项目团队并有效管理B设计组织结构和运行规则C建立项目团队文化D创造和谐工作氛围
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考题 多选题团队决策的沟通技巧要点有（）A鼓励团队成员高度参与决策过程B承认团队内部不同意见的价值C不轻易否定似乎不合理的建议和见解D意见以事实为根据
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考题 单选题邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。A 波动阶段B 规范化阶段C 形成阶段D 成熟阶段
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