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在一个工作团队中．团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。（）
参考答案
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考题
下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?()
A、工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效
考题
以下最好的描述了一个工作团队?()
A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
考题
下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。
A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。
考题
社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有()。A:个体认为自己的努力不容易被衡量
B:个体认为自己的努力得不到回报
C:团体工作容易出现“责任分散”
D:团体成员认为自己的努力是必不可少的
E:团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
考题
社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有( )。A.个体认为自己的努力不容易被衡量
B.个体认为自己的努力得不到回报
C.团体工作容易出现“责任分散”
D.团体成员认为自己的努力是必不可少的
E.团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
考题
王经理是某企业产品开发的负责人，在他领导的4个开发团队中，有一个团队的整体绩效始终都非常好，但有个别成员的表现却比较差，个人绩效水平常常达不到要求。另一个团队的总体绩效比较差，但是其中的一两个成员的绩效水平却非常突出。该企业为了鼓励团队成员间的合作，实行的是以团队为单位的奖励办法。所以，每到年底总会出现这样的情况：对于整体绩效比较好的团队，即使个人绩效水平很低的成员，也因为团队绩效突出而获得大笔的奖金，所以在选择团队时，大家都希望加入该团队，因为可以搭便车。而对于整体绩效较差的团队，个人绩效水平突出的成员却因为团队绩效不达标而得不到奖金，所以一些团队成员强烈要求离开该团队。面对这样的局面，王经理十分苦恼。简要分析：产生以上问题的原因是什么？如何解决王经理面临的难题？
考题
团队工作与个体工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）A、团队向其成员提供支持。B、团队做出的决定更易于被接受。C、团队明确规定了努力与报酬的联系。D、团队控制成员并为其成员制定规章制度。
考题
在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价
考题
单选题下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别？（）A
工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用B
工作群体依靠个体责任，工作团队依靠个体责任与共同责任C
工作群体需要共同努力，工作团队依靠个人贡献的总和D
工作群体随机和多样的技能，工作团队技能互补E
工作群体分享信息，工作团队依靠集体绩效
考题
多选题社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（）A个体认为自己的努力不容易被衡量B个体认为自己的努力得不到回报C团体工作容易出现“责任分散”D团体成员认为自己的努力是必不可少的E团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
考题
单选题团队工作与个体工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）A
团队向其成员提供支持。B
团队做出的决定更易于被接受。C
团队明确规定了努力与报酬的联系。D
团队控制成员并为其成员制定规章制度。
考题
单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）A
确定团队层面和个体层面的绩效指标B
确定团队与个体绩效所占权重比例C
明确考评的关键因素D
考虑如何用具体的绩效指标进行评价
考题
单选题以下最好的描述了一个工作团队？（）A
个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B
团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C
团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D
个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E
个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
考题
单选题在商业公司中，个体工作与团队工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）A
公司崇尚个人绩效。B
个体的聘用基于其个人能力。C
公司对个人绩效进行奖励。D
个人决定比团队决定更易被接受。
考题
判断题现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A
对B
错
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