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采取分析型战略的企业，其组织结构的设计有何特征？
参考答案
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考题
在战略管理型组织中，内部审计的管理也应具有战略性，内部审计应该理解：Ⅰ.组织如何运作以实现其战略目标Ⅱ.内外部因素使组织发生了怎样的变化,这些变化对内部审计有何影响Ⅲ.组织如何调整其使命、战略、和环境的——组织结构、利益相关者需要、道德氛围和组织管理A.只有Ⅰ正确
B.只有Ⅰ和Ⅱ正确
C.只有Ⅱ和Ⅲ正确
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正确
考题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
考题
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
考题
下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（ ）。
A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
考题
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
考题
保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取_____________，分析型战略的企业则采取_________________。A、刚性结构B、柔性结构C、兼具刚性和柔性的结构
考题
下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（）。A、分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体B、分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润C、若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率D、分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
考题
企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制D、分析型战略宜采用事业部制结构E、分析型战略宜采用矩阵式结构
考题
多选题企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）A同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C非相关型多种经营战略宜实行母公司制D分析型战略宜采用事业部制结构E分析型战略宜采用矩阵式结构
考题
单选题下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。A
分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制B
企业战略的变化快于组织结构的变化C
产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构D
防御型组织主要是要追求稳定的环境
考题
多选题保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取_____________，分析型战略的企业则采取_________________。A刚性结构B柔性结构C兼具刚性和柔性的结构
考题
单选题企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )A
职能制结构B
事业部制结构C
母公司制结构D
混合结构
考题
单选题下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（）.A
分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体.B
分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润C
分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率D
分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策，只有在其他三种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法
考题
单选题企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.A
防御型战略组织B
开拓型战略组织C
分析型战略组织D
反应型战略组织
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