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由直线部门的经理根据本业务发展需要，预测出将来对某种人员的需求量，向自己的上级主管提出用人要求和建议，然后由人力资源部进行横向和纵向战斗汇总，最后根据组织的经营战略形成总体预测方法是（）
- A、经验预测法
- B、微观集成法
- C、工作研究法
- D、趋势分析法
参考答案
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考题
直线职能制的主要特点是（ ）。A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任
C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权
D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督
E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
考题
以下各项中不属于营业厅经理职责的项目是（）A、合理安排生产，保质保量完成上级下达的各项生产任务。每月写出经济分析和质量分析报告。B、积极配合业务主管部门做好业务宣传、新业务推广工作，促进移动电话业务的发展。C、负责本*单位卡源、号源管理，掌握实际使用情况，根据业务发展需要做好请领、分配和管理工作。D、根据生产现场业务忙闲情况，及时调度人员，合理安排生产，保证工作现场秩序井然。
考题
需配送的业务由客户经理填写运输申请单报运输部门，由调度人员根据调运单确定送货计划，并通知客户经理和驾驶人员。交货后将客户签字的送货单交（）汇总。A、商业客户部B、开票员C、物流部门D、商客中心
考题
如果一个组织的首要目的是开发、生产和销售某种产品，那么与此有关的研究、开发、生产和推销部门的人员由于处在生产“第一线”，一般被认为是组织的直线人员，而其余为直线部门提供辅助工作或参谋业务服务的人员，例如财务、计划、人事、维修、公共关系和广告等部门的人员往往被认为是（）人员。A、管理B、后勤C、支持D、职能
考题
在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
考题
根据负责产品的不同，中国银行业营销人员可分为（ ）。A、市场开拓经理、市场维护经理、风险经理B、营销管理经理、客户管理经理、客户服务人员C、公司业务经理、零售业务经理、资金业务经理D、资产业务经理、负债业务经理、中间业务经理
考题
银企对账工作“四个严禁”指的是（）。A、严禁任何网点人员（含业务派驻经理）向客户发放余额证对单B、严禁任何网点人员（含业务派驻经理）经手客户交回的余额证对单回执C、严禁任何网点人员（含业务派驻经理）进行回执回收箱的开箱操作D、严禁由经办业务的人员（含客户经理）单独进行上门对账
考题
判断题在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。A
对B
错
考题
单选题洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）A
内部选拔B
选送内部人员培训后任用C
外部选拔D
由现任总经理兼任
考题
多选题银企对账工作“四个严禁”指的是（）。A严禁任何网点人员（含业务派驻经理）向客户发放余额证对单B严禁任何网点人员（含业务派驻经理）经手客户交回的余额证对单回执C严禁任何网点人员（含业务派驻经理）进行回执回收箱的开箱操作D严禁由经办业务的人员（含客户经理）单独进行上门对账
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