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关于三点估算，说法错误的是：（）
- A、考虑了估算中的不确定性和风险
- B、界定成本的近似区间
- C、最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6
- D、基于三角分布的三点估算公式为（最乐观成本+最可能成本+最悲观成本）/6
参考答案
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考题
三点法统计估算公式：期望值=（ ）A．（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）× 6B．（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/ 6C．（乐观估算+（4X最可能估算）×悲观估算）/ 6D．（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/ 6
考题
某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元，采用“三点估算法”该项目成本为（ ）。A.9
B.10
C.11
D.12
考题
关于项目成本估算所采用的的技术和工具，不正确的是：（ ）。A.成本估算需要采用定量方法，与估算人员的技术和管理经验无关
B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本
C.类比估算相对于其他估算技术，具有成本低、耗时少、准确率低的特点
D.在估算活动成本时，可能会受到质量成本因素的影响
考题
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是19天，最乐观估算是9天，最可能的估算是11天，则该活动的历时大致需要12天，该活动历是方差大概是（）。A.1.5
B.1.68
C.1.9
D.2
考题
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为18万元，最乐观成本为12 万元、最悲观成本 24 万元。采用“三点估算法”该项目成本为（ ）A.12
B.18
C.24
D.16
考题
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要19天，该活动历时方差大概是（）。A.0.7
B.1.3
C.8
D.4
考题
三点法统计估算公式：期望值=（）A、（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）X6B、（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6C、（乐观估算+（4X最可能估算）X悲观估算）/6D、（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6
考题
一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高？（）A、54%B、68%C、95%D、99.73%
考题
项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A、15，000美元B、16，000美元C、17，000美元D、19，000美元
考题
单选题三点法统计估算公式：期望值=（）A
（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）X6B
（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6C
（乐观估算+（4X最可能估算）X悲观估算）/6D
（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6
考题
单选题项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A
15，000美元B
16，000美元C
17，000美元D
19，000美元
考题
单选题下列哪个关于估算的说法是正确的（）A
PERT比CPM更好B
PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C
CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）D
蒙特卡洛模拟使用PERT公式
考题
单选题关于三点估算，说法错误的是：（）A
考虑了估算中的不确定性和风险B
界定成本的近似区间C
最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6D
基于三角分布的三点估算公式为（最乐观成本+最可能成本+最悲观成本）/6
考题
( 难度：中等)项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，包括：（ ）、最乐观成本、最悲观成本A.最大成本B.最可能成本C.最小成本D.最优成本
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