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职能结构是项目管理最有效的结构形式。
参考答案
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考题
关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
在()组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。()A、项目式;职能式B、项目式;矩阵式C、职能式;项目式D、矩阵式;职能式
考题
多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
单选题在建设项目的实施过程中,如果既考虑项目实施全过程的管理,又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施,则可采用的组织结构形式是( )。A
直线职能制组织结构形式B
直线参谋制组织结构形式C
矩阵组织结构形式D
委员会制组织结构形式
考题
单选题把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是()A
网络型结构B
矩阵型结构C
事业部型结构D
职能型结构
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