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以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的?()

  • A、项目准备流程
  • B、项目启动流程
  • C、项目指导流程
  • D、阶段边界管理流程

参考答案

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考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订() A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

考题 在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该 ( ) 。A. 与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求 B. 先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商量解决措施 C. 接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改 D. 汇报给高层领导,由领导决定

考题 以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果()A、获得足够的项目经费B、编制项目计划C、选择一位项目经理D、完成工作分解结构

考题 在项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做?()A、通知相关方变更控制流程。B、创建一个新的变更请求过程。C、拒绝变更请求。D、实施变更请求。

考题 你是一个项目经理,正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件,测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动?()A、启动B、计划C、执行D、收尾

考题 项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划

考题 关于定时器启动触发原因,以下说法正确的是:()A、T3174启动的触发原因是:收到“分组小区更改命令”消息B、T3190启动的触发原因是:收到“分组下行分配”消息C、T3310启动的触发原因是:当MS发送出“附着请求”后启动

考题 工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的?()A、项目团队B、项目经理C、管理层D、职能经理

考题 项目可以由以下各方加以正式启动,除了()。A、项目经理B、项目管理办公室C、项目集经理D、项目组合管理委员会

考题 以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口?()A、产品交付管理流程B、项目指导流程C、阶段控制流程D、阶段边界管理流程

考题 项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭?()A、项目经理B、项目管理委员会C、项目支持D、项目保证

考题 以下哪个流程能够保证项目管理委员会,能够对项目进行全面的控制()A、项目指导流程B、阶段控制流程C、项目准备流程D、项目启动流程

考题 以下哪个角色可以由项目经理兼任?()A、项目主管B、项目保证C、变更管理组织D、高级用户

考题 正在一个固定总价合同的项目中,项目经理认为客户的最后一个变更请求可能会影响到项目进度,项目经理接下来应该怎么做?()A、与关系人开会。B、与团队开会。C、遵循变更控制流程。D、就合同剩余部分重新谈判。

考题 项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A、核实范围B、控制沟通C、指导与管理项目工作D、实施整体变更控制

考题 项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理,需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做?()A、创建变更请求。B、召回项目团队成员。C、建议客户启动一个新项目。D、通知项目指导委员会。

考题 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订()A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划

考题 单选题项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理,需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做?()A 创建变更请求。B 召回项目团队成员。C 建议客户启动一个新项目。D 通知项目指导委员会。

考题 单选题工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的?()A 项目团队B 项目经理C 管理层D 职能经理

考题 单选题以下哪个角色可以由项目经理兼任?()A 项目主管B 项目保证C 变更管理组织D 高级用户

考题 单选题以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果()A 获得足够的项目经费B 编制项目计划C 选择一位项目经理D 完成工作分解结构

考题 单选题你是一个项目经理,正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件,测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动?()A 启动B 计划C 执行D 收尾

考题 单选题项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A 核实范围B 控制沟通C 指导与管理项目工作D 实施整体变更控制

考题 单选题项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭?()A 项目经理B 项目管理委员会C 项目支持D 项目保证

考题 单选题项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()A 启动阶段B 规划阶段C 执行阶段D 收尾阶段

考题 单选题以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的?()A 项目准备流程B 项目启动流程C 项目指导流程D 阶段边界管理流程