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在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为（）。

  • A、内部时差
  • B、自由时差
  • C、总时差
  • D、项目时差

参考答案

更多 “在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为（）。A、内部时差B、自由时差C、总时差D、项目时差” 相关考题
考题 在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据 （ ）的差值来确定。A．总时差与进度偏差B．自由时差与进度偏差C．时距与进度偏差D．自由时差与总时差
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考题 以下哪句话是正确的？（ ）A．Hammok和fragnet的意思一样B．项目进度计划可以采用多种历法C．任何网络都不得采用回环D．在活动是独立活动是，使用Hanger(锒铛儿)
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考题 以下哪句话是正确的？A、 Hammok和fragnet的意思一样B、 项目进度计划可以采用多种历法C、 任何网络都不得采用回环D、 在活动是独立活动是，使用Hanger(锒铛儿)
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考题 PRET和CPM的主要区别在于PERT：A、 在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值）B、 计算时差时使用最可能估算C、 通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D、 在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支
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考题 PRET和CPM的主要区别在于PERT：（ ）A．在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值）B．计算时差时使用最可能估算C．通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D．在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支
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考题 在某设备安装工程网络计划中，已知某工作的自由时差为2天，总时差为5天，设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天，则说明该工作实际进度比计划进度拖后（ ）。
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考题 已知某设备工程网络计划中工作K的自由时差为4天，总时差为6天。设备监理工程师在检查进度时发现该工作实际进度拖延了7天。这种情况（ ）。
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考题 在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据（　）的差值确定。 A、自由时差与总时差 B、总时差与进度偏差 C、自由时差与进度偏差 D、时距与进度偏差
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考题 在某设备安装工程网络计划中，已知某工作的自由时差为2天，总时差为5天，设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天，则说明该工作实际进度比计划进度拖后( )天。A.1 B.3 C.6 D.8
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考题 一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　　）。 A．压缩关键路径上的活动历时 B．删减不重要活动 C．调整自由时差 D．快速跟进
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考题 某双代号网络计划如下图（图中粗实线为关键工作），若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有（　）。 A、①－② B、③－⑤ C、②－⑦ D、④－⑤ E、⑥－⑧
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考题 某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。 在该网络计划中，工作F的总时差为（ ）周A.2 B.3 C.4 D.5
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考题 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响，应根据（ ）的差值确定。A.时差与进度偏差 B.总时差与进度偏差 C.自由时差与总时差 D.自由时差与进度偏差
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考题 在项目的网络中发现了多种类型的浮动。被一个特别的活动所利用并且不影响以后活动的浮动被称为（）。A、额外浮动B、自由浮动C、总浮动D、期望的浮动
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考题 PERT和CPM的主要区别是PERT：（）A、使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度B、运用最可能的估算值计算时差C、集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D、包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支
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考题 已知工程网络计划中某工作的自由时差为4天，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）。A、8B、6C、5D、3
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考题 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响，应根据（）的差值确定。A、时差与进度偏差B、总时差与进度偏差C、自由时差与总时差D、自由时差与进度偏差
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考题 项目网络图中有若干类浮动时间。用于某特定活动的浮动时间，并且不影响后续活动的浮动时间，这个浮动时间称做（）。A、额外浮动时间B、自由浮动时间C、总浮动时间D、预计浮动时间
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考题 活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）A、该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果D、项目中存在多条关键路径
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考题 当（）时，要正式通过变更审批。A、0.7版的项目管理计划调整B、某活动在自由时差内的进度调整C、某活动负责人要求进度提前D、项目经理安排一次临时加班
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考题 一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。A、压缩关键路径上的活动历时B、删除不重要活动C、调整自由时差D、快速跟进
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考题 多选题下列对在进度计划网络图中关键工作所述不正确的是（）。A总时差最小的工作B总时差最大的工作C自由时差最大的工作D自由时差最小的工作
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考题 单选题当（）时，要正式通过变更审批。A 0.7版的项目管理计划调整B 某活动在自由时差内的进度调整C 某活动负责人要求进度提前D 项目经理安排一次临时加班
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考题 单选题PERT和CPM的主要区别是PERT（）A 使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度B 运用最可能的估算值计算时差C 集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D 包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支
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考题 单选题项目网络图中有若干类浮动时间。用于某特定活动的浮动时间，并且不影响后续活动的浮动时间，这个浮动时间称做（）。A 额外浮动时间B 自由浮动时间C 总浮动时间D 预计浮动时间
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考题 单选题以下哪句话是正确的（）A Hammok和fragnet的意思一样B 项目进度计划可以采用多种历法C 任何网络都不得采用回环D 在活动是独立活动是，使用Hanger（锒铛儿）
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考题 单选题在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为（）。A 内部时差B 自由时差C 总时差D 项目时差
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