网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在Acme项目进行的第四个月，计划的费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元，这个项目的进度如何？．（）
- A、比时间表提前
- B、由于成本超支，项目面临困难
- C、项目将在原来的预算内完成
- D、提供的信息不足以对这一问题做出判断
参考答案
更多 “在Acme项目进行的第四个月，计划的费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元，这个项目的进度如何？．（）A、比时间表提前B、由于成本超支，项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断” 相关考题
考题
你是一个合同经理,负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告,对项目进行了评估:项目进行了5个月,计划花费200000美元,实际花了210000美元。你如何看待这个项目?()
A、项目成本超支，出现严重问题B、项目落后于计划C、项目将在预算内完成D、信息不足，无法判断
考题
在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何？（ ）A．比时间表提前B．由于成本超支，项目面临困难C．项目将在原来的预算内完成D．提供的信息不足以对这一问题做出判断
考题
在顶点项目（ACme projeCt）的第4个月，累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。顶点项目进行得怎么样？（ ）A．它领先于计划B．因为超过成本而陷于困境C．它将在原来的预算内完成D．给出的信息不足以做出判断
考题
在某项目的第4个月,累计计划的开支是100000元。实际成本总计为120000元。该项目()
A.领先于计划B.因为超过成本而陷于困境C.将在原来的预算内完成D.给出的信息不足以做出判断
考题
在某项目进行的第3个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元。以下关于这个项目进展的叙述，正确的是(46)。 A．提供的信息不全，无法评估 B．由于成本超支，项目面临困难 C．项目将在原预算内完成 D．项目计划提前
考题
在某项目进行的第4个月，累计计划费用是30元人民币，而实际支出为36万元。以下关于这个项目进展的叙述，正确的是(46)。A．由于成本超支，项目面临困难B．项目进度滞后，需要赶工C．项目进度超前，但成本超支D．提供的信息不全，无法评估
考题
你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：PV=2200美元EV=2000美元AC=2500美元BAC=10000美元第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）A．-300美元；项目提前完成B．+8000美元；项目按时完成C．+200美元；项目提前完成D．-200美元；项目比原计划滞后
考题
在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是：A. 提供的信息不全，无法评估
B. 由于成本超支，项目面临困难
C. 项目将在原预算内完成
D. 项目计划提前
考题
假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）A、偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划B、偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的C、偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测D、偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
考题
在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A、项目进度超前B、信息不足，无法判断C、项目费用在正常的范围内D、项目陷入费用超支的麻烦中
考题
在“顶点”项目的第4个月中，计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何？（）A、它赶在进度计划之前B、它因成本超支而陷入困境C、它将在原先的预算内完成D、所提供的信息不够充分，不能作出评估
考题
在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何（）A、比时间表提前B、由于成本超支，项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断
考题
在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120，000。那么这个项目进展情况如何（）A、超过工期B、遇到了麻烦，因为已超出了预算开支C、将按原预算完成D、所给信息量不足以作出判断
考题
一个项目的计划工作预算成本为250，000美元，项目期间已执行工作预算成本为225，000美元，项目经理报告说：实际支出金额为210，000美元。此时表明项目的绩效如何？（）A、项目落后于进度B、项目超前于进度C、项目符合进度D、项目目前处于关键路径上
考题
在一个价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EV），分析显示计划价值（PV）为623，000美元，挣值（EV）为523，000美元，实际成本（AC）为643，000美元。根据这些数字，项目的成本偏差（CV）和进度偏差CSV）分别是多少？（）A、CV=+120.000美元，SV=+100，000美元B、CV=+100.000美元，SV=+120，000美元C、CV=-100.000美元，SV=-120，000元D、CV=-120.000美元，SV=-100，000美元
考题
项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3，000美元，挣值分析显示下列哪一项？（）A、有利；项目的执行效率比计划高B、不利；项目的执行效率比计划低C、有利；项目提前于进度D、不利；项目落后于进度
考题
在某项目的第4个月，累计计划的开支是100000元。实际成本总计为120000元。该项目（）A、领先于计划B、因为超过成本而陷于困境C、将在原来的预算内完成D、给出的信息不足以做出判断
考题
单选题在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120，000。那么这个项目进展情况如何（）A
超过工期B
遇到了麻烦，因为已超出了预算开支C
将按原预算完成D
所给信息量不足以作出判断
考题
单选题假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）A
偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划B
偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的C
偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测D
偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
考题
单选题项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3，000美元，挣值分析显示下列哪一项？（）A
有利；项目的执行效率比计划高B
不利；项目的执行效率比计划低C
有利；项目提前于进度D
不利；项目落后于进度
考题
单选题在某项目的第4个月，累计计划的开支是100000元。实际成本总计为120000元。该项目（）A
领先于计划B
因为超过成本而陷于困境C
将在原来的预算内完成D
给出的信息不足以做出判断
考题
单选题在一个价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EV），分析显示计划价值（PV）为623，000美元，挣值（EV）为523，000美元，实际成本（AC）为643，000美元。根据这些数字，项目的成本偏差（CV）和进度偏差CSV）分别是多少？（）A
CV=+120.000美元，SV=+100，000美元B
CV=+100.000美元，SV=+120，000美元C
CV=-100.000美元，SV=-120，000元D
CV=-120.000美元，SV=-100，000美元
考题
单选题在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何（）A
比时间表提前B
由于成本超支，项目面临困难C
项目将在原来的预算内完成D
提供的信息不足以对这一问题做出判断
考题
单选题在“顶点”项目的第4个月中，计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何？（）A
它赶在进度计划之前B
它因成本超支而陷入困境C
它将在原先的预算内完成D
所提供的信息不够充分，不能作出评估
考题
单选题在Acme项目进行的第四个月，计划的费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元，这个项目的进度如何？．（）A
比时间表提前B
由于成本超支，项目面临困难C
项目将在原来的预算内完成D
提供的信息不足以对这一问题做出判断
热门标签
最新试卷