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可以使用下列各种方法计算挣值，除了（）。

  • A、顺推计算法
  • B、加权里程碑法
  • C、固定公式法
  • D、完成百分比法

参考答案

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考题 在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。A．绩效评审B．偏差分析C．趋势分析D．挣值分析
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考题 在进行权衡分析时，可以运用的方法是（　）。 A、计划评审技术 B、挣值分析法 C、工作结构分解法 D、关键线路法
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考题 施工成本管理中成本分析的基本方法包括（ ）。A：挣值分析法 B：比较法 C：因素分析法 D：差额计算法 E：定率估算法
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考题 在项目成本管理过程中，分别用作成本预测和成本计划的方法是（）。A、加权平均法和挣值法B、目标利润法和挣值法C、按实计算法和加权平均法D、回归分析法和历史资料法
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考题 要整合和衡量项目进度和成本绩效，能用下列哪项技术方法：（）A、挣值管理B、蒙托卡罗方法C、质量管理计划D、利用矩阵结构
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考题 下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）A、德尔菲技术B、挣值C、专家访谈D、帕累托图
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考题 进度报告中的50-50法则用于：（）A、计算准确的挣值B、获得一个良好的统计上接近的挣值C、决定进度偏差D、决定进度偏差的金额
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考题 以下各项主要用于项目控制，除了（）。A、偏差分析B、绩效报告C、挣值分析D、成本效益分析
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考题 经常可以用挣值管理的方法来预测项目完工时的成本。这种预测方法属于（）。A、判断方法B、计量经济学方法C、模拟预测方法D、时间序列方法
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考题 请描述一下计算挣值使用的50/50规则，并举例说明。
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考题 挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是（）。A、0/100准则B、50/50准则C、（完成百分比）（完工预算）D、里程碑法
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考题 假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。A、0/100准则B、里程碑法C、等效D、分摊型投入
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考题 项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该使用下列哪种方法？（）A、关键路径法B、采购数据流分析C、预期货币价值（EMV）分析D、挣值管理（EVM）
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考题 作为成本管理计划的一部分，存在着若干不同的绩效测量的挣值规则。下列哪项不是上述规则的一例？（）A、账户编码分配规定B、确定完工尚需估算的计算公式C、挣值的计量标准D、工作分解结构层级的定义
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考题 单选题假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。A 0/100准则B 里程碑法C 等效D 分摊型投入
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考题 单选题利用各种表格进行成本分析和成本控制的方法称为（　）。A 挣值法B 成本同步分析法C 项目成本分析表法D 价值工程方法
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考题 单选题在项目成本管理过程中，分别用作成本预测和成本计划的方法是（）。A 加权平均法和挣值法B 目标利润法和挣值法C 按实计算法和加权平均法D 回归分析法和历史资料法
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考题 单选题进度报告中的50-50法则用于：（）A 计算准确的挣值B 获得一个良好的统计上接近的挣值C 决定进度偏差D 决定进度偏差的金额
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考题 问答题请描述一下计算挣值使用的50/50规则，并举例说明。
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考题 单选题经常可以用挣值管理的方法来预测项目完工时的成本。这种预测方法属于（）。A 判断方法B 计量经济学方法C 模拟预测方法D 时间序列方法
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考题 单选题以下各项主要用于项目控制，除了（）。A 偏差分析B 绩效报告C 挣值分析D 成本效益分析
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