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()属于编制项目管理软件的必要性。
- A、指导工作
- B、项目计划
- C、进度安排
- D、资源管理
参考答案
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考题
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?( )A.项目管理软件B.一个持续改善的目标C.一次项目动员大会D.工作分解结构与会计代码对应的编码系统
考题
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考题
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?A、项目管理软件B、一个持续改善的目标C、一次项目动员大会D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统
考题
项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划,⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。A.①②③④⑤⑥B.②①③④⑤⑥C.②③④①⑤⑥D.②③①④⑤⑥
考题
隐患报告(项目建议书)须达到项目设计预可研深度,应包括以下内容()A、编制依据B、项目背景、现状和建设的必要性;编制的目的和范围C、编制原则;遵循的主要法规和标准规范D、治理方案;存在问题和建议
考题
目前,市场上的项目管理软件主要分为哪两大类()A、工程项目管理软件和工程模型管理软件B、工程项目管理软件和实施监控反馈软件C、工程项目管理软件和非工程项目管理软件D、工程项目管理软件和管理数据库软件
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下列不是属于投资管理部门职责的是()A、负责投资的专项投资规划编制B、负责投资的年度投资计划与预算的汇总、审核及申报。C、负责投资项目立项前的必要性、可行性等专D、负责申报项目的总决算编制,配合项目评审(调查),终验收等的组织。
考题
项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法,你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例?()A、项目管理软件B、一个持续的改进目标C、简短的启动会议D、成本会计代码
考题
单选题目前,市场上的项目管理软件主要分为哪两大类()A
工程项目管理软件和工程模型管理软件B
工程项目管理软件和实施监控反馈软件C
工程项目管理软件和非工程项目管理软件D
工程项目管理软件和管理数据库软件
考题
多选题项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪些不属于“软性”工具的范畴()A项目管理软件B一个持续改善的目标C一次项目动员大会D工作分解结构与会计代码对应的编码系统
考题
单选题下列不是属于投资管理部门职责的是()A
负责投资的专项投资规划编制B
负责投资的年度投资计划与预算的汇总、审核及申报。C
负责投资项目立项前的必要性、可行性等专D
负责申报项目的总决算编制,配合项目评审(调查),终验收等的组织。
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