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精益生产的意义是（）.
- A、减少浪费，降低成本
- B、缩短周期时间创造企业增长
- C、零库存
- D、提高准时交货率
参考答案
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考题
通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（ ）。A.中型企业的准时交货率提高25％
B.订单满足提前期缩短50％以上
C.中型企业的增值生产率提高10％以上
D.绩优企业资产运营业绩提高15％～20％
E.中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
考题
5S活动的目标是（ ）。A.工作变换时，寻找工具、物品的时间为零
B.整顿现场时，不良品为零
C.努力降低成本，减少消耗，浪费为零
D.缩短生产时间，交货延期为零
E.无泄漏危害，安全整齐，事故为零
考题
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
考题
在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。A、增加库存，提高产能，缩短周期时间B、增加库存，降低产能，延长周期时间C、降低库存，提高产能，缩短周期时间D、降低库存，降低产能，延长周期时间
考题
下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）A、大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”B、精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”C、精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”D、大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
考题
通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（）。A、中型企业的准时交货率提高25％B、订单满足提前期缩短50％以上C、中型企业的增值生产率提高10％以上D、绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E、中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
考题
单选题在生产系统中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，根据里特定律，为了缓冲变动性，生产系统可以（）A
增加库存，提高产能，缩短周期时间B
增加库存，降低产能，延长周期时间C
降低库存，提高产能，缩短周期时间D
降低库存，降低产能，延长周期时间
考题
多选题通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（）。A中型企业的准时交货率提高25％B订单满足提前期缩短50％以上C中型企业的增值生产率提高10％以上D绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
考题
单选题精益生产指通过消除企业所有环节上的（）活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。A
不增值B
浪费C
低附加值D
无效
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