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联通公司战略选择()

  • A、聚焦增长,加快业务发展
  • B、3G领先与一体化创新战略
  • C、提升公司运营效率

参考答案

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考题 公司战略管理一般应包括下列过程和内容( ). A、战略定位B、战略分析C、战略选择D、战略变革E、战略实施

考题 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和 ( )的影响。A.公司战略B.业务单位战略C.投资战略D.经营战略

考题 从公司层战略选择角度看,抽资转向战略属于()战略。A:扩张型 B:收缩型 C:稳定型 D:组合型

考题 公司战略选择考虑的因素。

考题 从公司层的战略角度来说,总体战略中的拓展型战略可选择()A、密集型战略B、一体化战略C、多元化战略D、以上三个都可选择

考题 ()是保持公司内部活动客观性和协同性的必要条件,是客户、员工、股东、社会感受联通企业精神、服务水平和企业价值的重要内容,中国联通股份有限公司及其所属分、子公司全体员工必须遵守。A、《中国联通股份公司员工行为规范》B、《中国联通公司员工客户服务守则》C、《中国联通股份有限公司员工职业道德守则》D、《管理人员职业道德守则》

考题 联通公司的使命是什么?

考题 战略制定与选择主要包括的内容有()A、公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定B、公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择C、总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择D、集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择

考题 下列哪一个选项不属于战略措施的类型()。A、产品开发战略B、公司治理战略C、业务经营战略D、行业选择战略

考题 战略措施一般可以分为()。A、产品开发战略B、业务发展战略C、行业选择战略D、资产经营战略E、公司治理战略

考题 联通公司的愿景是什么?

考题 影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响,竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。()

考题 中国联通一卡充可以为下列哪些终端充值()A、联通手机B、联通固定电话C、联通IP电话卡D、联通大灵通E、联通公司与固定电话捆绑的宽带F、无线上网卡

考题 在选择公司战略时,可利用的分析模型主要有()。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型

考题 请列举二个中国电信(含广东电信)常用的IP电话接入号:()、();193是公司的()电话接入码;17921是()公司的接入码,17911是()公司的接入码,17951是()公司的接入码,17931是()公司的接入码。A、17902、17903、联通、长途、吉通、联通、移动、网通B、17901、17909、网通、长途、吉通、联通、移动、网通C、17918、17909、联通、长途、铁通、联通、移动、网通D、17900、17909、联通、长途、吉通、联通、移动、网通

考题 网络领先、业务领先和服务领先是()中的三领先A、中国联通制定的发展战略B、中国联通制定的保有战略C、中国联通制定的维系战略

考题 “一带一路”倡议涉及许多省份。习近平同志在国家层面上,对“一带一路”倡议提出了以下二十字要求:“政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、()”。A、民心相通B、共识相通C、文化联通D、保持交流

考题 战略的选择通常涉及三个层次,即公司层的战略、事业层的战略和()的战略。

考题 单选题从公司层的战略角度来说,总体战略中的拓展型战略可选择()A 密集型战略B 一体化战略C 多元化战略D 以上三个都可选择

考题 单选题公司层面的战略选择不包括( )。A 成本领先战略B 稳定型战略C 收缩型战略D 成长型战略

考题 单选题战略制定与选择主要包括的内容有()A 公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定B 公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择C 总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择D 集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择

考题 问答题依据新兴市场本土企业战略选择理论,简要分析神农公司面对跨国公司的大规模进入和挑战所做出的战略选择。

考题 填空题战略的选择通常涉及三个层次,即公司层的战略、()的战略和职能层的战略。

考题 问答题公司战略选择考虑的因素。

考题 多选题某公司的产品A,在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额;同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该公司采用的战略包括()。A多元化战略B市场渗透战略C市场开发战略D产品开发战略

考题 判断题影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响,竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。()A 对B 错

考题 问答题公司的总体战略一般可分为发展型、稳定型以及收缩型战略。试简述各类战略的特点,分析人生公司在全国层次适宜选择哪种战略,若该种战略可进一步细分,应进一步细分。假设A省分公司可以选择符合自身需要的省分公司层次的总体战略,分析说明A省分公司所选战略会否与人生公司在全国层次所选的战略一致。