网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
工程施工提前完工奖，合同额在5000万以上的工程项目，完工时间每提前一天奖励（）元
- A、400-2000
- B、500-2000
- C、600-2500
- D、800-3000
参考答案
更多 “工程施工提前完工奖，合同额在5000万以上的工程项目，完工时间每提前一天奖励（）元A、400-2000B、500-2000C、600-2500D、800-3000” 相关考题
考题
如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（ ）之间的差异。A．已完工程实际费用与拟完工程计划费用B．拟完工程计划费用与已完工程计划费用C．已完工程实际时间与拟完工程计划时间D．已完工程计划费用与未完工程计划费用
考题
工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。
A 计划工作预算费用与已完工作预算费用
B 已完工作预算费用与计划工作预算费用
C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D 已完工程计划费用与未完工程计划费用
考题
某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。
A.90%
B.80%
C.72%
D.18%
考题
（2005年真题）如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
考题
某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A：费用节约，进度提前
B：费用超支，进度拖后
C：费用节约，进度拖后
D：费用超支，进度提前
考题
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B.已完工程预算成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
考题
某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B:已完工程预算成本与已完工程实际成本
C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
考题
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用
考题
(2010年)在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B.已完工程预算成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
考题
发包人要求提前完工的，双方协商一致后应签订提前完工协议，协议内容不包括（ ）。
A、提前的时间和修订后的进度计划
B、承包人的赶工措施
C、发包人为赶工提供的条件
D、监理方提供的依据
考题
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A、已完工程预算成本与拟完工程预算成本B、已完工程预算成本与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程预算成本D、已完工程实际成本与已完工程预算成本
考题
用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。A、通过加班工作，使项目提前完工B、以强有力的奖励手段，使项目提前完工C、把工作并行实施，使项目提前完工D、加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工
考题
多选题施工中如需要提前完工，双方协商一致后签订提前完工协议，合同完工日期可以提前。提前完工协议应包括的主要内容有（）。A赶工费用B提前的时间C承包人负责D发包人为赶工提供的条件E承包人采取的赶工措施
考题
单选题用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。A
通过加班工作，使项目提前完工B
以强有力的奖励手段，使项目提前完工C
把工作并行实施，使项目提前完工D
加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工
热门标签
最新试卷