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集中战略可能给企业带来的风险包括：（）。

  • A、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败
  • B、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
  • C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
  • D、顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
  • E、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

参考答案

更多 “集中战略可能给企业带来的风险包括：（）。A、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败B、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势D、顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势E、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了” 相关考题
考题 项目风险识别出的所有风险因素,只能给项目带来损失,不可能给项目带来机遇。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 集中战略可能给企业带来的风险包括()。 A:以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势B:由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败C:顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势D:由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了E:为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
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考题 对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，以规避风险．【】
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考题 在其他条件不变的情况下，权益乘数越大，企业的负债程度越高，能给企业带来更多财务杠杆利益，同时也增加了企业的财务风险。（ ）
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考题 企业发展战略中的成长战略包括()。 A.集中式成长战略B.纵向整合成长战略C.多元化成长战略D.可持续战略
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考题 名牌效应能给企业带来无穷的机遇和利益。这些效应包括( )。 A、集中效应B、积累效应C、放大效应D、持续效应E、刺激效应
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考题 资产预期能给企业带来________。
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考题 借款人所在国政局动荡、社会动荡、经济恶化、政策多变可能给金融企业带来损失，这使金融企业所蒙受的风险是()。A:信用风险 B:国家风险 C:转移风险 D:市场风险
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考题 风险较小，但制约了企业的成长，限制企业发展速度的是()。A:成长战略 B:紧缩战略 C:集中战略 D:稳定战略
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考题 集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。A、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差B、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势D、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
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考题 企业战略管理的根本目的是为企业创造并维持竞争优势，因此在评价战略方案时，应关注该方案是否能给企业带来最大经济效益。
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考题 客户可能给企业带来的负面风险有（）。A、信用风险B、资金风险C、违约风险D、技术风险
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考题 企业只应重视那些现在能给企业带来利润的客户。
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考题 既可能给企业带来利益也可能带来损失的是（）。A、显性风险B、隐性风险C、纯粹市场风险D、投机市场风险
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考题 战略信息系统所不具备的特点是（）A、能辅助经理决策B、能支持企业的竞争战略C、能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响D、能为企业带来竞争优势
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考题 以下各点中（）不是战略信息系统所具有的特点。A、能辅助经理决策B、能支持企业的竞争战略C、能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响D、能为企业带来竞争优势
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考题 外部招募的优势包括（）。A、有利于提高员工的士气和发展期望B、节约时间和费用C、风险小D、能给企业带来活力
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考题 对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，这属于规避风险的措施利用。
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考题 集中战略的优点包括（）。A、经营目标集中B、风险小C、管理简单方便D、有利于集中使用企业资源E、实现生产的专业化
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考题 银行实质性风险中，以下哪一项是指单个风险暴露或风险暴露组合可能给银行带来重大损失或导致本行风险轮廓发生实质性变化的风险？（）A、信用风险B、集中度风险C、战略风险D、国别风险
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考题 企业发展战略中的成长战略包括（）A、集中式成长战略B、纵向整合成长战略C、多元化成长战略D、可持续战略
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考题 多选题任何战略都会存在风险，六西格玛战略也不例外，常见的六西格玛战略风险包括（）A六西格玛战略与企业其他战略的协调性B六西格玛战略对企业文化带来的挑战C缺乏对六西格玛管理的专业培训和咨询D企业的基础管理薄弱，基础数据不完善
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考题 判断题企业战略管理的根本目的是为企业创造并维持竞争优势，因此在评价战略方案时，应关注该方案是否能给企业带来最大经济效益。A 对B 错
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考题 多选题企业发展战略中的成长战略包括（）A集中式成长战略B纵向整合成长战略C多元化成长战略D可持续战略
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考题 单选题以下各点中（）不是战略信息系统所具有的特点。A 能辅助经理决策B 能支持企业的竞争战略C 能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响D 能为企业带来竞争优势
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考题 单选题银行实质性风险中，以下哪一项是指单个风险暴露或风险暴露组合可能给银行带来重大损失或导致本行风险轮廓发生实质性变化的风险？（）A 信用风险B 集中度风险C 战略风险D 国别风险
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考题 单选题战略信息系统所不具备的特点是（）A 能辅助经理决策B 能支持企业的竞争战略C 能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响D 能为企业带来竞争优势
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考题 单选题既可能给企业带来利益也可能带来损失的是（）。A 显性风险B 隐性风险C 纯粹市场风险D 投机市场风险
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