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竞争者的战略假设主要因素是()

  • A、主要竞争者的目标
  • B、企业的资源和能力
  • C、企业的历史和文化
  • D、企业现行战略

参考答案

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考题 影响人力资源需求的因素有()。A、经济、法律和社会因素B、企业战略目标C、企业组织结构D、竞争者E、人力资源自身的因素

考题 当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时,该企业执行的市场竞争战略是( )战略。A.市场领先者B.市场挑战者C.跟随竞争者D.市场补缺者

考题 各种竞争者能否执行它们的战略和达到其目标,取决于每个竞争者的资源和能力。() A.错误B.正确

考题 企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后,就要决定自己的对策,关于对策选择的说法中,不正确的是( )。A.多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争,以摧毁相近似的竞争者 B.以较弱的竞争者为进攻目标,可以节省时间和资源,事半功倍 C.以较强的竞争者为竞争目标,可以提高自己的竞争能力 D.有时竞争者的存在对企业是必要的和有益的

考题 一个企业若要识别其竞争者,通常可从以下()方面进行。A 产业和市场B分销渠道C 目标和战略D利润

考题 竞争者能否执行其战略和实现其目标,主要取决于每个竞争者的()。A、资源和能力B、优势和劣势C、资源和实力D、反应和能力

考题 制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()A、企业与投资者的关系B、企业与顾客的关系C、企业与竞争者的关系D、企业与供应者的关系

考题 在进行竞争者分析时,首先要()。A、建立企业竞争情报系统B、判断竞争者的市场反应C、确定竞争者的目标与战略D、识别企业的竞争者

考题 GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和()。A、企业的资源集聚能力B、企业的战略C、企业的盈利能力

考题 竞争者分析需要考虑以下要素()A、竞争者目标B、竞争者现行战略C、竞争者能力D、竞争者的管理者

考题 分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。

考题 企业进入国际目标市场时,无须考虑竞争者的营销战略。()

考题 企业经营战略的正确制定和实施,要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()A、企业与投资者的关系B、企业与顾客的关系C、企业与竞争者的关系D、企业与政府的关系

考题 企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()

考题 企业最直接的竞争者是哪些()的公司。A、对不同目标市场推行不同战略B、对不同目标市场推行相同战略C、对相同目标市场推行相同战略D、对相同目标市场推行不同战略

考题 人力资源战略与企业战略的关系是()A、企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B、人力资源战略与企业战略的相互配合C、人力资源战略为企业战略的制定提供信息D、企业战略是人力资源战略目标实现的有效保障

考题 下面关于竞争者的说法中正确的是()。A、以较弱的竞争者为进攻目标,事半功倍,获利较多B、以较强的竞争者为进攻目标,可提高自己的竞争能力,但获利较少C、所有的竞争者都是有益的D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的

考题 各种竞争者能否执行它们的战略和达到其目标,取决于每个竞争者的资源和能力。()

考题 下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?()A、识别电信企业竞争者B、竞争者的优势与劣势C、竞争者的目标与战略D、判断竞争者的市场反应

考题 多选题职业生涯目标设定的步骤中,组织环境评估包含()几项内容。A竞争者评估B企业文化评估C岗位供给评估D企业目标与发展战略评估

考题 判断题分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。A 对B 错

考题 判断题各种竞争者能否执行它们的战略和达到其目标,取决于每个竞争者的资源和能力。()A 对B 错

考题 单选题企业经营战略的正确制定和实施,要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()A 企业与投资者的关系B 企业与顾客的关系C 企业与竞争者的关系D 企业与政府的关系

考题 单选题在进行竞争者分析时,首先要()。A 建立企业竞争情报系统B 判断竞争者的市场反应C 确定竞争者的目标与战略D 识别企业的竞争者

考题 单选题制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()A 企业与投资者的关系B 企业与顾客的关系C 企业与竞争者的关系D 企业与供应者的关系

考题 单选题下面关于竞争者的说法中正确的是()。A 以较弱的竞争者为进攻目标,事半功倍,获利较多B 以较强的竞争者为进攻目标,可提高自己的竞争能力,但获利较少C 所有的竞争者都是有益的D 有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的

考题 多选题竞争者分析需要考虑以下要素()A竞争者目标B竞争者现行战略C竞争者能力D竞争者的管理者