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标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就,以此为标杆,将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较,分析的过程。


参考答案

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考题 ()是企业成员在内外交往过程中,各种约定俗成的惯用习俗和行为规范的总和。 A、企业礼貌B、企业礼节C、企业仪式D、管理仪式

考题 将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为( )。 A.标杆管理B.供应链绩效衡量C.外部绩效衡量D.内部绩效衡量

考题 标杆管理是是指企业将自己的服务与竞争对手进行比较和改进的一种方法。()

考题 ()又称基准管理,是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业或其他行业的领袖企业进行比较和衡量,并在此基础上进行的一种持续不断的学习过程。 A、标杆管理B、看板看理C、零库存管理D、约束理论

考题 标杆管理:是指企业不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,以求进入赶超寻流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。根据上述定义,下列居于标杆管理的是( )A.空调业内两大巨头公司合力投资,联合研发新一代生态环保空调B.某保险公司将本公司与业内最优公司的年终业绩差距与员工年终资金挂钩C.某公司将同行公司“生产产品之前先造就人才”的先进经营理念引入本公司D.某公司研究对手公司的优势和弱势,改进自身生产流程,增强了产品的市场竞争力

考题 标杆管理:不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,从而进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。根据上述定义,下列属于标杆管理的是( )。A.空调业两大巨头公司合力投资、联合研发新一代生态环保空调B.某保险公司将本公司与业内最优公司的年终业绩差距与员工年终奖挂钩C.某公司将同行公司“生产产品之前先造就人才”的先进经营理念引入本公司D.某公司研究对手公司的优势和弱势,改进自身生产流程,增强了产品的市场竞争力

考题 关于绩效管理工具的说法,错误的是( )。 A.采用成长战略的企业,在短期内应提供相对较低的基本酬薪 B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率 C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程 D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业

考题 以业内外一流的、有名望的企业为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而不断循环提高的过程,这称为(  )。A.标杆超越 B.关键绩效指标 C.平衡计分卡 D.评价量表

考题 ()是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆,进行比较,不断超越自己,追求卓越绩效的过程。A、平衡计分卡法B、目标管理法C、标杆管理法D、关键业绩指标法

考题 ()是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上,重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。A、全球标杆管理B、最佳企业管理实践C、战略性标杆管理D、工艺流程标杆管理

考题 标杆管理是一个动态的过程,需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价,从而提高标杆管理目标。

考题 ()是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同竞争对手比较寻找差距从而提高自身的水平的战略。A、蓝图设计B、标准跟进C、质量管理D、流程再造

考题 在与同行业最好企业进行比较的基础上,从总体上关注企业如何发展,明确和改进公司战略运作水平的是()A、竞争标杆分析B、职能标杆分析C、战略性标杆分析D、内部标杆分析

考题 按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A、标的不同B、过程不同C、内容不同D、信息收集方法不同

考题 将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为:()A、标杆管理;B、供应链绩效衡量;C、外部绩效衡量;D、内部绩效衡量

考题 标杆管理最早在()应用,标杆管理是通过向业内外最优秀的企业形象来创造自己的最佳实践,这实际上是()的过程。

考题 试述标杆管理的一般过程,你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。

考题 以业内外一流的、有名望的企业为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而不断循环提高的过程,这称为( )。A、标杆超越B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、评价量表

考题 标杆管理的不足之处在于()。A、标杆管理的推行过程时间比较长B、引起与目标企业全面趋同,失去企业的特色C、标杆管理中目标标准不容易确定D、在某些方面标杆管理的实施受到限制

考题 单选题按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A 标的不同B 过程不同C 内容不同D 信息收集方法不同

考题 单选题()是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆,进行比较,不断超越自己,追求卓越绩效的过程。A 平衡计分卡法B 目标管理法C 标杆管理法D 关键业绩指标法

考题 单选题关于绩效改进方法的说法,错误的是( )。A 卓越绩效标准关注组织的管理理念B 六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D 标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业。

考题 单选题()是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上,重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。A 全球标杆管理B 最佳企业管理实践C 战略性标杆管理D 工艺流程标杆管理

考题 单选题标杆管理的不足之处在于()。A 标杆管理的推行过程时间比较长B 引起与目标企业全面趋同,失去企业的特色C 标杆管理中目标标准不容易确定D 在某些方面标杆管理的实施受到限制

考题 单选题将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为:()A 标杆管理;B 供应链绩效衡量;C 外部绩效衡量;D 内部绩效衡量

考题 判断题标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就,以此为标杆,将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较,分析的过程。A 对B 错

考题 判断题标杆管理是一个动态的过程,需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价,从而提高标杆管理目标。A 对B 错