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S公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂，帮助加强管理，真正把好产品质量关，并允许该厂使用自己的商标生产和销售洗衣机，一年以后使该企业转亏为盈。这一情况表明（）。
- A、该亏损洗衣机厂的基础还是不错的，否则很难在一年内扭亏为盈
- B、先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功
- C、质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好
- D、品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切
参考答案
更多 “S公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂，帮助加强管理，真正把好产品质量关，并允许该厂使用自己的商标生产和销售洗衣机，一年以后使该企业转亏为盈。这一情况表明（）。A、该亏损洗衣机厂的基础还是不错的，否则很难在一年内扭亏为盈B、先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功C、质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好D、品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切” 相关考题
考题
沁心公司是一家主要生产冰爽系列饮料的企业，其品牌在市场上的认可度非常高，而且沁心公司的销售团队非常优秀且生产设备先进，该企业目前打算收购一家生产白酒的企业，收购了之后可以将自己的品牌用于该酒水，而且可以用自己的销售团队为新并购企业的产品进行销售，并且可以平衡企业冬季生产和销售不饱和的情况，由此可以看出该并购可以获得的好处是（ ）。A.营销与销售协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应
考题
某公司在兼并某亏损企业后，仅派两名管理人员帮助该企业改善管理，真正把好产品质量关，并允许该企业使用公司的商标。一年以后该企业扭亏为盈，这表明 ( )A.品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切B.先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功C.该亏损企业的基础还是不错的，否则就很难在一年内扭亏为盈D.质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好
考题
最近几年来，某品牌洗衣机的销量有了飞速的增长。而同一时间，该品牌的电视广告费用也明显增长了。因此，该洗衣机厂的厂长认为，该品牌洗衣机销量的增长，得益于电视广告的促销作用，并打算今年进一步追加电视广告费用。以下哪项如果为真，最能说服该洗衣机厂的厂长停止追加电视广告费用的举措？（ ）
A.该品牌洗衣机的购买者中，很少有人注意到该品牌的电视广告
B.注意到该品牌洗衣机的电视广告的人中，很少有人购买该产品
C.主要竞争对手蓝天公司的某品牌洗衣机，投入的广告费用较少但销量也很好
D.最近三年来，人们对洗衣机的需求总量有明显上升
考题
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）
若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（ ）。A、甲产品
B、乙产品
C、丙产品
D、丁产品
考题
共用题干
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）该企业目前实施的战略是()。A:差异化战略B:成本领先战略C:一体化战略D:多元化战略
考题
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）
根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的（）。A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
考题
共用题干
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。A:德菲尔法B:杜邦分析法C:波士顿矩阵分析法D:名义小组技术法
考题
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。
（单位：万元）
根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的（ ）。A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
考题
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。
（单位：万元）
若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0．75），则该企业应采用的方案为生产（ ）。A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
考题
共用题干
在电器化比较普及的当今，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。根据以上资料，回答下列问题：企业实施成本领先战略的条件有()。A:企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损B:研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合C:建立起严格的、全面的成本控制系统，并且能够在企业各个部门得到有效执行D:必须具有先进的生产工艺技术和现代化技术装备，能够进行大批量生产
考题
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。
（单位：万元）
提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（ ）。A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略
考题
(2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托， 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测， 并制定其产品业务发展战略。
A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析， 给出的相关平价分值见表 3-2。
【问题】 1.绘出通用矩阵， 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。
【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施
考题
自有品牌是指零售企业通过收集、整理、分析消费者对于某类产品需求特征的信息，开发出来的新产品，并自设生产和加工，最终由零售企业使用自己的商标对该产品进行注册，并在本*企业销售的商品。请解释说明自有品牌对于零售商有哪些意义和重要作用。
考题
夏天人们穿衣少，换衣勤，用普通的5公升洗衣机容量太大，既麻烦又浪费水电，不如手洗方便，故每年的6～8月是洗衣机的销售淡季。针对这种情况，某企业开发上市了方便实用且容量较小的1.5公升洗衣机，受到消费者欢迎，从而变洗衣机的销售淡季为该企业的销售旺季。该企业产品结构调整的根据是的变化（）A、市场规模B、市场结构C、市场需求D、市场价格
考题
甲公司在购并乙公司后，仅派两名管理人员到乙公司，帮助其加强内部管理并负责把好产品质量关，并对乙公司生产的产品用自己的商标品牌进行销售，结果迅速扭转了乙公司多年亏损的局面。这一例子表明（）。A、只要有了强大的品牌优势，购并同类亏损企业是很容易取得成功的B、拥有较强的内部管理与质量控制能力是甲公司取得购并成功的关键C、乙公司如果能够自己加强内部管理与质量控制也能取得经营的成功D、为保证购并能为企业带来满意的后果，需要购并双方多层面的有效整合
考题
单选题为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（ ）。[2012年真题]A
放弃战略B
暂停战略C
转向战略D
清算战略
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