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你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作,你应该()

  • A、遵照指示
  • B、通知公司审计员
  • C、如果可能终止项目
  • D、要求管理层提供正式的书面文件,并且通知另一个项目的项目经理

参考答案

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考题 一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是() A.WBSB.甘特图C.PDM进度计划D.可能性或影响等级评估矩阵

考题 你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作。你应该怎么做?() A.遵照指示B.通知公司审计员C.如果可能终止项目D.要求管理层提供正式的书面文件,并且通知另一个项目的项目经理。

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考题 一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特·卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()。A、WBSB、甘特图C、PDM进度计划D、可能性/影响等级评估矩阵

考题 你正在为你的新项目整理最终的进度,你所面临的问题是你的资源的使用率不是很稳定()A、资源平衡B、PERT分析C、快速跟进D、赶工

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考题 单选题你正在为你的新项目整理最终的进度,你所面临的问题是你的资源的使用率不是很稳定()A 资源平衡B PERT分析C 快速跟进D 赶工

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