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实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些？
参考答案
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考题
财务管理的总体目标中，( )的优点是把企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比，能够说明企业的盈利率，可以在不同资本规模的企业之间进行比较，揭示并评价其盈利水平的差异和不同的发展前景。A.利润最大化B．资本利润率最大化或每股利润最大化C．企业价值最大化D．股东财富最大化
考题
在货物生产过程管理中，短期调节生产能力平衡的方法有（ ）。
A.利用库存调整生产能力 B.利用进度调整生产能力
C.利用费用安排调整生产能力 D.利用外部资源增加生产能力
E.变动生产时间调节生产能力
考题
A公司的财务总监对财务经理提出的财务管理目标利润最大化表示很不满意，他认为利润最大化有很多的不足，具体的缺点有（ ） A、今年获利与明年获利相等，都可以称为实现利润最大化
B、实现利润的情况下，投入多少资金都可以
C、获得的利润能否变现不影响实现利润最大化
D、许多经理人员都把提高利润作为公司的短期目标，易造成短期化
考题
如果产品具有季节性，旺季生产能力不足，淡季生产能力过剩时，比较常用的方法是（）的方法。A、利用库存调节生产能力B、变动生产时间调节生产能力C、利用外部资源增加生产能力D、利用转移资源调节生产能力
考题
单选题如果产品具有季节性，旺季生产能力不足，淡季生产能力过剩时，比较常用的方法是（）的方法。A
利用库存调节生产能力B
变动生产时间调节生产能力C
利用外部资源增加生产能力D
利用转移资源调节生产能力
考题
多选题生产能力短期调整的方法有（）A利用库存调节B变动劳动时间调整C利用外部资源D推迟交货期E增加销售力量
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