考题
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。A、综合生产计划B、主生产计划C、生产计划D、生产作业计划
考题
在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括()。A、库存量的大小B、库存策略C、质量控制D、设备的选择E、管理人员的选择
考题
在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容( )。A、库存策略B、管理人员的选择C、库存量的大小D、设备的选择E、质量控制
考题
企业生产计划与控制系统分为五个层次,即经营规划、销售与运作计划(综合计划)、()、()、生产作业计划与控制。
考题
在ERP计划与控制中，属于执行层的计划是（）。A、主生产计划B、生产作业计划C、经营规划D、销售与运作规划E、物料采购计划
考题
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
考题
企业运行的关键环节是（）。A、生产与运作战略B、生产与运作系统C、生产与运作控制D、生产与运作管理
考题
实现市场营销战略的基础是（）。A、生产与运作计划B、生产与运作系统C、生产与运作控制D、生产与运作战略
考题
生产与运作系统正常运行的基本保证是（）。A、人员组织要素B、质量管理要素C、生产与运作计划要素D、库存控制要素
考题
一般说来，项目的生产与运作计划包括（）A、生产计划大纲B、采购计划C、物料需求计划D、成本测算与控制E、进度计划与控制F、资源安排与优化
考题
下列哪些不是生产与作业能力决策的内容（）。A、企业、车间及设备决策B、生产与作业计划与控制战略决策C、产品定位与市场选择D、人员招聘、培训和任用
考题
在ERP计划与控制中，属于战略决策层的计划是（）。A、主生产计划B、能力需求计划C、经营规划D、销售与运作规划E、物料需求计划
考题
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
考题
生产与运作管理中的系统设计主要包括（）A、生产与运作活动的计划B、生产与运作活动的组织与控制C、厂址选择D、工艺流程选择E、产品和服务确定F、系统设施布置
考题
多选题在ERP计划与控制中，属于战略决策层的计划是（）。A主生产计划B能力需求计划C经营规划D销售与运作规划E物料需求计划
考题
单选题实现市场营销战略的基础是（）。A
生产与运作计划B
生产与运作系统C
生产与运作控制D
生产与运作战略
考题
单选题建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。A
综合生产计划B
主生产计划C
生产计划D
生产作业计划
考题
多选题生产与运作管理中的系统设计主要包括（）A生产与运作活动的计划B生产与运作活动的组织与控制C厂址选择D工艺流程选择E产品和服务确定F系统设施布置
考题
单选题企业运行的关键环节是（）。A
生产与运作战略B
生产与运作系统C
生产与运作控制D
生产与运作管理
考题
多选题在ERP计划与控制中，属于执行层的计划是（）。A主生产计划B生产作业计划C经营规划D销售与运作规划E物料采购计划
考题
单选题生产与运作系统正常运行的基本保证是（）。A
人员组织要素B
质量管理要素C
生产与运作计划要素D
库存控制要素
考题
判断题生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。A
对B
错
考题
多选题一般说来，项目的生产与运作计划包括（）A生产计划大纲B采购计划C物料需求计划D成本测算与控制E进度计划与控制F资源安排与优化
考题
多选题在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容有（）。A库存策略B管理人员的选择C库存量的大小D设备的选择E质量控制
考题
判断题运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）A
对B
错
考题
问答题简述生产与作业计划与控制战略决策的内容。
考题
单选题将生产与作业系统确认为何种生产类型的决策是指 ( )A
生产与作业系统定位决策B
生产与作业能力决策C
生产与作业计划与控制战略决策D
生产没计和工艺方面的战略决策
考题
单选题下列不属于生产与作业能力决策的是 ( )A
企业、车间及设备决策B
生产与作业系统定位C
生产与作业计划与控制战略决策D
组织与管理方面的战略决策