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在实施性施组管理中,集团公司重点项目包含()。
- A、集团公司直(共)管项目
- B、施工难度大、技术含量高的单项工程项目
- C、施工组织难度大、工期兑现难度大的工程
- D、建设单位要求集团公司进行施组审批的工程
参考答案
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考题
在安排施工项目先后顺序时,应按照各工程项目的重要程度,优先安排如下工程( )。
A、先期投入生产或起主导性作用的工程项目B、工程量大、施工难度大、施工工期长的工程项目C、生产需先期使用的机修、车床、办公楼及部分宿舍等D、供施工使用的项目E、经济效益好的项目
考题
工程项目在施工过程中,由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性,因此施工质量控制具有()。A.控制因素多
B.过程控制要求高
C.终检局限大
D.控制难度大
考题
建设工程采用平行承发包模式,有利于缩短工期、控制质量,也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位,但该模式的缺点是( )
A.建设周期较长
B.工程造价控制难度大
C.进度控制难度大
D.质量控制难度大
考题
施工组织总设计中,施工部署需要对总体施工方案进行拟定,这些项目通常有( )。
A.工期长的分项工程
B.工程量大的分项工程
C.施工难度大的分项工程
D.对全局影响性不大的分项工程
E.对整个建设项目的建成不起关键性作用的工程
考题
多选题在实施性施组管理中,集团公司重点项目包含()。A集团公司直(共)管项目B施工难度大、技术含量高的单项工程项目C施工组织难度大、工期兑现难度大的工程D建设单位要求集团公司进行施组审批的工程
考题
单选题质量控制点应选择()、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害较大的对象进行设置。A
技术要求高、施工周期长B
技术要求高、施工难度大C
技术要求低、施工难度大D
技术要求高、施工难度低
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