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目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。
- A、管理层次日趋减少
- B、管理权限日趋分散
- C、管理形式变化多端
- D、管理方式不断创新
参考答案
更多 “目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。A、管理层次日趋减少B、管理权限日趋分散C、管理形式变化多端D、管理方式不断创新” 相关考题
考题
关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()
A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果
考题
目前,组织创新的基本趋势是(),管理层次的减少,可以加强高层与基层的联系,使高层更好地体察民情,了解实际,做出正确决策,管理权限的下放,可以使基层有更多的自主权,面对瞬息万变的外部环境,迅速及时地做出应对。
A.管理层次日趋减少B.管理权限日趋分散C.管理形式变化多端D.管理方式不断创新
考题
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次.减少管理幅度
B.增加管理幅度.减少管理层次
C.增加管理幅度.增加管理层次
D.减少管理层次.减少管理幅度
考题
（2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度
B:增加管理幅度、减少管理层次
C:增加管理幅度、增加管理层次
D:减少管理层次、减少管理幅度
考题
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的，陈述正确的是( )。
A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
考题
下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
考题
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A对B错
考题
建立学术研修技能交流津贴制度，属于加强高层次专业人才队伍建设的哪项内容（）。A、加强载体建设，为高层次专业人才事业发展提供平台B、整合资源，强化激励，完善高层次专业人才服务保障体系C、加大培养力度，开发和提升高层次专业人才创新能力D、创新引进使用政策，积聚创新型高层次专业人才
考题
建立海外高层次人才工作目标责任制，加强引进海外高层次人才工作效能评估，市人才工作领导小组根据各部门职能分工，对《意见》落实情况进行年度考核，属于实施“孔雀计划”引进海外高层次创新创业人才的（）。A、总体目标B、主要措施C、主要对象D、组织领导
考题
目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。A、管理层次日趋减少B、管理权限日趋分散C、管理形式变化多端D、管理方式不断创新
考题
单选题在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A
增加管理层次、减少管理幅度B
扩大管理幅度、减少管理层次C
扩大管理幅度、增加管理层次D
减少管理层次、减小管理幅度
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