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某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。
- A、改进生产线
- B、新建生产线
- C、与其他企业协作
- D、改进生产线或新建生产线
参考答案
更多 “某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。A、改进生产线B、新建生产线C、与其他企业协作D、改进生产线或新建生产线” 相关考题
考题
某企业1998年购建一套年产100万吨某产品的生产线,账面原值为2200万元,2002年进行评估,评估时选择了一套与被评估生产线相似的生产线,该生产线2001年建成,年产同类产品50万吨,造价为1500万元。经查询,该类生产线的规模效率指数为0.6,2002年与2001年相比价格上升了10%,则被评估生产线的重置成本为()万元。
A:2508B:2280C:2600D:2420
考题
某企业欲达到年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则企业的决策是（）。A、应该引进甲生产线
B、应该引进乙生产线
C、甲乙生产线都不引进
D、无法判断应该引进哪一条生产线
考题
某建设项目拟新建 2 条生产线，淘汰现有 1 条已停产生产线，其大气环境影响评价工作等级为二级，进行了现状监测，评价范围内有同类在建项目，并制定有评价区域污染削减方案，根据《建设项目环境影响评价技术导则大气环境》，该项目建成后最终的环境影响预测结果可表达为( )。A、新建生产线污染源预测值+现状监测值
B、新建生产线污染源预测值-淘汰生产线计算值+现状监测值
C、新建生产线污染源预测值+同类在建项目污染源计算值-区域污染削减方案计算值+现状监测值
D、新建生产线污染源预测值-淘汰生产线计算值+同类在建项目污染源计算值-区域污染削减方案计算值+现状监测值
考题
某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）
用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所产生的收益损失值）的方案决策应该选（ ）方案。 A.新建全自动生产线
B.新建半自动生产线
C.购置旧生产设备
D.外包加工生产
考题
某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。A、改进生产线B、新建生产线C、与其他企业协作D、改进生产线或新建生产线
考题
某企业一直沿用的生产线投资额为100万元，年经营成本为5万元；由于技术发展，新引进一条生产线，投资额为120万元，年经营成本为4万元。假设基准收益率为4%，两条生产线生产效率相同，则（）。A、应该引进新生产线B、继续沿用旧生产线C、不能判断D、新旧生产线技术经济效益相同
考题
某企业2003年引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为（）。A、4年B、6年C、8年D、10年
考题
某企业现有两个方案可供选择，自建生产线和改进生产线，这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万，经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万，销路不好时亏损20万；改进生产线在销路好时每年可盈利40万，销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6，销路不好时的概率为0.4，此时对企业盈利最多的选择是（）。A、自建生产线B、改进生产线C、两者收益一样D、两者都不盈利
考题
单选题某企业一直沿用的生产线投资额为100万元，年经营成本为5万元；由于技术发展，新引进一条生产线，投资额为120万元，年经营成本为4万元。假设基准收益率为4%，两条生产线生产效率相同，则（）。A
应该引进新生产线B
继续沿用旧生产线C
不能判断D
新旧生产线技术经济效益相同
考题
单选题某企业新建一条生产线，初始投资为400万元，年利率为10%，要求投资后4年内收回全部投资，那么该生产线每年至少要获利（）万元。[（A/P，10%，4）=0.31547]A
100B
126.18C
116.16D
136.16
考题
单选题某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则下列说法正确的是()。A
应该引进甲生产线B
应该引进乙生产线C
甲乙生产线都不引进D
无法判断应该引进哪一条生产线
考题
单选题某企业1998年购建一套年产100万吨某产品的生产线，账面原值为2200万元，2002年进行评估，评估时选择了一套与被评估生产线相似的生产线，该生产线2001年建成，年产同类产品50万吨，造价为1500万元。经查询，该类生产线的规模效率指数为0.6，2002年与2001年相比价格上升了10％，则被评估生产线的重置成本为（）万元。A
2280B
2420C
2508D
2600
考题
多选题某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元；引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元。则正确的决策有( )。A产量为800万件时，选择甲生产线B产量为800万件时，选择乙生产线C产量为1200万件时，选择甲生产线D产量为1200万件时，选择乙生产线E任何时候都选择甲生产线
考题
单选题某企业引进甲乙两种生产线，预计年生产量800万件，若引进甲生产线，固定成本为400万元，单位可变成本为0.6元，若引进乙生产线，固定成本为500万元，单位可变成本为0.4元。应该引进（ ）。A
应该引进甲生产线B
甲、乙生产线都不引进C
无法判断D
应该引进乙生产线
考题
单选题某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。A
改进生产线B
新建生产线C
与其他企业协作D
改进生产线或新建生产线
考题
单选题某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则（）。A
应该引进甲生产线B
应该引进乙生产线C
甲乙生产线都不引进D
无法判断应该引进哪一条生产线
考题
单选题某企业现有两个方案可供选择，自建生产线和改进生产线，这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万，经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万，销路不好时亏损20万；改进生产线在销路好时每年可盈利40万，销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6，销路不好时的概率为0.4，此时对企业盈利最多的选择是（）。A
自建生产线B
改进生产线C
两者收益一样D
两者都不盈利
考题
问答题某企业2006年购置了生产线A，年生产能力为1200吨，账面原值为1000万元，2011年进行评估。评估人员经调查了解到以下信息：该类生产线价格每年比上一年增长10%,生产线A还能使用5年；市场上已不再生产生产线A，其替代品是生产能力更强的新型生产线B，生产线B的年生产能力为1500吨，价格为1200万元，该类生产线的规模经济效益指数为0.7；由于生产线A在生产过程中污染较严重，企业每年需支付20万元环境补偿费，且不可税前列支；生产线A所在企业的所得税率为25%，适用的折现率为10%。要求：（1）计算生产线A的重置成本；（2）计算生产线A的评估值。（计算结果以“万元”为单位，保留两位小数）
考题
问答题某企业在2010年购置了一条生产线A，年生产能力为100万吨，账面原值为1000万元，2014年进行评估。经调查分析确定，同类资产的价格每年比上一年上涨5%，生产线A还能使用6年，评估人员了解到生产线A已不再制造，其替代品是生产能力更强的生产线B，年生产能力为120万吨，同时比生产线A每年节省能耗5万元，评估时的市场价为1200万元。生产线A所在企业的所得税率为25%，折现率为10%。要求：计算生产线A的评估值。（计算结果以“万元”为单位，保留两位小数。）
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