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根据公司《物资采购管理制度》，每年应对供应商供货质量进行（）次定期检查。
- A、6
- B、4
- C、3
参考答案
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考题
该商品流通企业分别同甲、乙、丙、丁四家供应商进行协商，最终选择了乙作为单一供应商。选择单一供应商供货比选择多家供应商供货有( )的优点。A．采购的机动性大B．采购费用低C．购进商品的质量稳定D．对需用单位的保证程度高
考题
为了选择优良的供应商,物资供应部门的质量管理应做到()。
A、制定检验计划和抽样方案B、进行供应商的质量资格鉴定C、保管好库存物资和做好入库前和投料前的质量检验等D、制定以质量为主的采购政策
考题
工厂需临时采购物资一批，总金额15万元左右，管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价，后甲供应商承担供货业务并供货后，丙供应商投诉，诉工厂采购部暗箱操作，并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生？
考题
企业应对物资采购合同履行情况进行定期考核，考核的主要内容包括（）A、供应商供货的及时性B、所提供产品的合格率C、售后服务是否符合合同条款的规定D、合同执行过程中有无发生纠纷E、供货数量
考题
物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。A、物资管理部B、生产部C、质量管理部D、各生产车间
考题
物资供方评定，应严格按照程序进行，下列程序错误的是（）。A、物资供方的评定工作由公司物资部经理负责B、供应商资格评价表的内容要求由采购人员填写C、各级采购人员进行综合评定后填写评价意见D、公司物资部经理负责审核
考题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（ ）A、12%B、80%C、83%D、112%
考题
单选题物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。A
物资管理部B
生产部C
质量管理部D
各生产车间
考题
单选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（ ）A
12%B
80%C
83%D
112%
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