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某机械设备厂上半年出现严重的亏损,年底还要还清一大笔银行的贷款。在实行了两个多月的节约计划失败以后,总经理袁斌决定紧急裁减百分之十的员工,并要求在各部门和各工厂将裁员的名单在一周内上交总公司。该公司的阀门厂厂长方明认为裁减计划不适合阀门厂。为此他与总经理袁斌发生了冲突。 方明:"我认为我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员,这样才显得公平"。 袁斌:"这次裁员是强制性的措施,任何部门和单位都不能够例外”。 方明:”可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五,利润也到达指标。我们的合同订货量很大,需要扩大生产能力"。 袁斌:"我知道你们过去的成绩不错,但你要认识到你们的业绩是和公司其他单位提供的资源以及密切合作分不开的;况且如果每一个厂长或部门经理都象你这样找出各种理由,公司的减缩计划就不能成功"。 方明:”但你的裁员计划会毁掉我们阀门厂。我不想解雇任何人,你要裁员就从我开始吧"。 方明和袁斌不欢而散。袁斌在考虑解聘方明,但又觉得无法向董事会解释原因,为此他感到两难的境地。 你认为方明和袁斌的冲突是什么原因造成的?
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某企业对Y公司进行投资,截至2002年底,其投资科目的余额为500000元,占Y公司股东权益总额的25%。此后,Y公司连年发生亏损,至2004年底,累计亏损达到了2200000元。此时,该公司对Y公司的“长期股权投资”科目的余额应为( )元。A.0B.-50000C.-200000D.500000
考题
某机械设备厂上半年出现严重的亏损,年底还要还清一大笔银行的贷款。在实行了两个多月的节约计划失败以后,总经理袁斌决定紧急裁减百分之十的员工,并要求在各部门和各工厂将裁员的名单在一周内上交总公司。该公司的阀门厂厂长方明认为裁减计划不适合阀门厂。为此他与总经理袁斌发生了冲突。
方明:"我认为我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员,这样才显得公平"。
袁斌:"这次裁员是强制性的措施,任何部门和单位都不能够例外”。
方明:”可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五,利润也到达指标。我们的合同订货量很大,需要扩大生产能力"。
袁斌:"我知道你们过去的成绩不错,但你要认识到你们的业绩是和公司其他单位提供的资源以及密切合作分不开的;况且如果每一个厂长或部门经理都象你这样找出各种理由,公司的减缩计划就不能成功"。
方明:”但你的裁员计划会毁掉我们阀门厂。我不想解雇任何人,你要裁员就从我开始吧"。
方明和袁斌不欢而散。袁斌在考虑解聘方明,但又觉得无法向董事会解释原因,为此他感到两难的境地。
你认为方明和袁斌的冲突是什么原因造成的?
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假设李某的信用额度为20000元,刷卡时突然刷出了21000元,第二天赶忙到银行将此笔款项还清,请问应还多少才能全部还清?()A、21000元B、21050元C、21100元D、21010元
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银行业金融机构出现下列哪些情况时,国务院银行业监督管理机构可以依法对该银行业金融机构实行接管或者促成机构重组?()A、出现严重经营亏损B、已经或者可能发生信用危机C、严配影响存款人和其他客户合法权益D、高管人员出现严重违法行为
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问答题关于裁员计划的冲突
某机械设备厂上半年出现严重的亏损,年底还要还清一大笔银行的贷款。在实行了两个多月的节约计划失败以后,总经理袁斌决定紧急裁减百分之十的员工,并要求在各部门和各工厂将裁员的名单在一周内上交总公司。该公司的阀门厂厂长方明认为裁减计划不适合阀门厂。为此他与总经理袁斌发生了冲突。
方明:"我认为我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员,这样才显得公平"。
袁斌:"这次裁员是强制性的措施,任何部门和单位都不能够例外"。
方明:"可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五,利润也到达指标。我们的合同订货量很大,需要扩大生产能力"。
方明:"我知道你们过去的成绩不错,但你要认识到你们的业绩是和公司其他单位提供的资源以及密切的合作分不开的;况且如果每一个厂长或部门经理都象你这样找出各种理由,公司的减缩计划就不能成功"。
袁斌:"但你的裁员计划会毁掉我们阀门厂。我不想解雇任何人,你要裁员就从我开始吧"。
方明和袁斌不欢而散。方明在考虑解聘袁斌,但又觉得无法向董事会解释原因,为此他感到两难的境地。如果袁斌既不想让方明离开公司,又要推动公司裁员计划的实施,你有什么好的建议?
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问答题某机械设备厂上半年出现严重的亏损,年底还要还清一大笔银行的贷款。在实行了两个多月的节约计划失败以后,总经理袁斌决定紧急裁减百分之十的员工,并要求在各部门和各工厂将裁员的名单在一周内上交总公司。该公司的阀门厂厂长方明认为裁减计划不适合阀门厂。为此他与总经理袁斌发生了冲突。
方明:"我认为我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员,这样才显得公平"。
袁斌:"这次裁员是强制性的措施,任何部门和单位都不能够例外”。
方明:”可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五,利润也到达指标。我们的合同订货量很大,需要扩大生产能力"。
袁斌:"我知道你们过去的成绩不错,但你要认识到你们的业绩是和公司其他单位提供的资源以及密切合作分不开的;况且如果每一个厂长或部门经理都象你这样找出各种理由,公司的减缩计划就不能成功"。
方明:”但你的裁员计划会毁掉我们阀门厂。我不想解雇任何人,你要裁员就从我开始吧"。
方明和袁斌不欢而散。袁斌在考虑解聘方明,但又觉得无法向董事会解释原因,为此他感到两难的境地。
在裁员问题上,你对总经理有什么好的建议?
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单选题2015年上半年,我国()出现近20年以来首次下降,钢材价格屡创新低,钢企主营业务亏损严重,行业面临的形势十分严峻。A
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