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企业获利竞争优势的方法少,潜在优势大,企业可采取()战略。

  • A、众多相同的可获利的战略
  • B、众多不相同的可获利的战略
  • C、少量相同的可获利的战略
  • D、少量不相同的可获利的战略

参考答案

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考题 电信企业的市场定位工作不包括()。A.明确潜在的竞争优势B.选择相对的竞争优势C.显示独特的竞争优势D.企业形象的竞争优势

考题 以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

考题 战略分析的内容主要包括()。 A.分析企业竞争优势的来源B.分析竞争优势的未来持续性C.分析企业所采取的发展战略D.分析企业所处的环境

考题 市场定位的基础是()。 A.识别潜在竞争优势 B.准确选择相对竞争优势 C.显示独特竞争优势 D.确立企业新的竞争优势

考题 ()是两化融合管理体系的输入。A、与企业战略匹配的可持续竞争优势B、企业战略C、与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D、A+B

考题 服务定位的程序不包括()A、明确企业潜在的竞争优势B、明确企业的市场优势C、选择相对竞争优势D、显示独特的竞争优势

考题 按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。

考题 ()是市场定位的基础。A、识别潜在竞争优势B、核心竞争优势定位C、制定发挥核心竞争优势的战略D、核心竞争优势战略的实施

考题 电信企业的市场定位工作不包括()A、明确潜在的竞争优势B、选择相对的竞争优势C、显示独特的竞争优势D、企业形象的竞争优势

考题 进行企业经营实力分析的目的是()A、搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D、搞清企业有哪些劣势E、为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据

考题 以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()A、识别企业资源,划分为优势和劣势两类B、把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力C、从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D、选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

考题 多样化的战略适用于()情况。A、获取竞争优势的方法多,潜在优势大B、获取竞争优势的方法多,潜在优势小C、获取竞争优势的方法少,潜在优势大D、获取竞争优势的方法小,潜在优势小

考题 企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取()战略。A、产品开发战略B、中心多样化战略C、市场开发战略D、集中战略

考题 在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势B、人力资源战略直接地提升企业竞争优势C、人力资源战略对提升企业竞争优势无影响D、人力资源战略不能提升企业竞争优势

考题 如果一家企业同时具有竞争优势、比较优势和战略优势,那么它将采取下列哪种战略活动?()A、FDIB、exportC、ICASD、LiCEnse

考题 可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。A、关键竞争力B、潜在优势C、竞争优势D、核心竞争能力

考题 企业在市场定位的全过程包括()A、确认本*企业潜在竞争优势B、准确地选择相对竞争优势C、展现独特的竞争优势D、充分强调本*企业产品的质量优势E、避开竞争者的市场定位

考题 单选题()是两化融合管理体系的输入。A 与企业战略匹配的可持续竞争优势B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B

考题 多选题进行企业经营实力分析的目的是( )A搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势B搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D搞清企业有哪些劣势E搞清企业是需要避开这些劣势,还是应采取切实的对策克服这些劣势

考题 单选题在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()A 人力资源战略间接地提升企业竞争优势B 人力资源战略直接地提升企业竞争优势C 人力资源战略对提升企业竞争优势无影响D 人力资源战略不能提升企业竞争优势

考题 单选题处于优势地位的第5名到第2名的企业.要实施夺取首位企业“宝座”的竞争战略方案是 ( )A 优势企业竞争战略B 中位企业竞争战略C 首位企业竞争战略D 低位企业竞争战略

考题 单选题可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。A 关键竞争力B 潜在优势C 竞争优势D 核心竞争能力

考题 多选题进行企业经营实力分析的目的是()A搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势B搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D搞清企业有哪些劣势E为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据

考题 多选题企业在市场定位的全过程包括()A确认本*企业潜在竞争优势B准确地选择相对竞争优势C展现独特的竞争优势D充分强调本*企业产品的质量优势E避开竞争者的市场定位

考题 单选题企业进行SWOT分析时,扭转型战略适用于(  )。A 机会较多、优势较大B 企业有较大的竞争优势,但市场机会不多C 市场机会多,但企业处于竞争劣势D 市场威胁大,企业又没有优势

考题 单选题市场定位的基础是(  )。A 识别潜在竞争优势B 准确选择相对竞争优势C 显示独特竞争优势D 确立企业新的竞争优势

考题 单选题()是市场定位的基础。A 识别潜在竞争优势B 核心竞争优势定位C 制定发挥核心竞争优势的战略D 核心竞争优势战略的实施