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在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短，因此在这一层次上，作业控制和（）是最重要的控制。
- A、战术控制
- B、战略目标控制
- C、作业控制
- D、生产管理控制
参考答案
更多 “在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短，因此在这一层次上，作业控制和（）是最重要的控制。A、战术控制B、战略目标控制C、作业控制D、生产管理控制” 相关考题
考题
商业银行监事会应当对()在资本管理和资本计量高级方法管理中的履职情况进行监督评价,并至少每年一次向股东大会报告董事会及高级管理层的履职情况。
A、董事会B、高级管理层C、董事会及高级管理层D、各职能部门
考题
供应链管理就是指人们在认识和掌握供应链中各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理的（）职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流及业务流进行合理的设计、规划、控制和调控，以期达到最佳组合，从而增强竞争实力，提高供应链中各成员的效率和效益，迅速以最小的成本为客户提供最大价值的过程。A、计划、组织、协调、评价、激励B、计划、组织、协调、控制、评价C、计划、组织、控制、评价、激励D、计划、组织、协调、控制、激励
考题
确定质量控制点的基础（）A、按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程B、熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动C、能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点D、编制施工组织计划或质量计划E、对资料员进行培训，以提高其业务能力和责任心
考题
开发评估在人力资源开发流程中的作用是（）A、有利于人力资源开发项目的营销和推广B、能为决策提供有关人力资源开发项目的系统信息C、有利于改进和优化人力资源开发体系D、可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享E、可以促进人力资源开发管理水平的提升
考题
在成长型市场上，企业应采取（）布局战术，以提高各梯队中拳头产品“单产”为主的（）增长方式，来培育企业未来发展的根据地，精细运作，保持市场基础和竞争优势的不断巩固，实现（）增量的良性发展局面。
考题
多选题确定质量控制点的基础（）A按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程B熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动C能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点D编制施工组织计划或质量计划E对资料员进行培训，以提高其业务能力和责任心
考题
多选题开发评估在人力资源开发流程中的作用是（）A有利于人力资源开发项目的营销和推广B能为决策提供有关人力资源开发项目的系统信息C有利于改进和优化人力资源开发体系D可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享E可以促进人力资源开发管理水平的提升
考题
多选题“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作，不易造成失误E集团总经理和各职能部门能果断处理问题
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