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配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。


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考题 以“互联网+营销服务”、()为支撑,推广应用台区经理移动业务终端,实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。A、“互联网+配电运行”B、“互联网+配电运检”C、“互联网+配电检修”D、“互联网+营业服务”

考题 配电运维班组之间,配电运维与变电、营销、用户管理之间界限划分原则上按()分界点进行分界。A、电缆出线B、架空线路出线C、杆塔归属D、低压配电线路

考题 ()主要负责配电设施巡视、运维检修、故障抢修及装表接电、用电检查、计量和用电信息采集设备运维、核(补)抄和催费、客户用电现场咨询、停电通知;安全用电管理和电力设施保护;设施设备以及客户信息管理和维护;属地协调等现场工作。A、综合班B、配电营业班C、营业班D、业扩班

考题 县公司运维检修部增设供电所配电运检技术岗位,负责辖区110千伏及以下电压等级线路、台区的运维检修管理,电缆通道及配电自动化装置的巡视管理。

考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()A、台区经理制B、专业化管理C、精细化管理

考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。A、全能型供电所B、台区经理制C、综合柜员制D、区域经理制

考题 供电服务站(按班组管理)负责管辖范围内农村高低压运维、故障抢修、业务受理、营销服务、台区管理等工作。

考题 配电营业班人员实行集()和客户服务于一体的“台区经理制”。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、无周休日

考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行()的“台区经理制”。A、客户服务于一体B、集农村低压配电运维C、设备管理D、台区营销管理

考题 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。A、低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务

考题 若干个工作地点相邻的台区经理组成供电服务小组,以小组为单元划分农村供电服务网格,由()统筹安排工作任务,实施供电服务网格化管理。A、综合B、营业班C、业扩班D、配电营业班

考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。

考题 以“互联网+营销服务”、“互联网+配电运检”为支撑,推广应用台区经理移动业务终端,实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。

考题 供电服务网格内的台区经理相互支援配合,实施初期,人员素质暂时达不到“全能型”要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。

考题 面推进乡镇供电所营配业务融合,推行()于一体的“台区经理制”。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销D、客户服务

考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()。A、全能型供电所B、台区经理制C、供电服务公司D、区域经理制

考题 县公司:撤销(),相应职责按照专业分工并入运检部(检修(建设)工区)和营销部(客户服务中心)。A、乡镇供电所管理部B、供电所营业班C、供电所配电班D、供电所营业班、配电班

考题 全能型供电所配电营业班主要负责()。A、配电设施运维检修(抢修)B、营销业务C、线损管理D、用电信息采集设备运维E、属地化协调

考题 全面推进供电所营配职能融合,推行集()的“台区经理制”。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务于一体

考题 以()为支撑,推广应用台区经理移动业务终端,实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。A、互联网+营销服务B、互联网+配电运检C、互联网+营业服务

考题 配电营业班主要负责()和属地协调等营配业务的现场工作。A、配电设施运维检(抢)修B、营销业务C、线损管理D、用电信息采集设备运维

考题 配电营业班人员实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“()”。A、客户负责制B、客户经理制C、台区负责制D、台区经理制

考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务

考题 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。A、“营销经理制”B、“台区经理制”C、“业务经理制”D、“大堂经理制”

考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。

考题 配电营业班人员实行()于一体的“台区经理制”。A、集农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务

考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。